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正文內(nèi)容

標準化工地的建設與管理-閱讀頁

2025-07-30 00:32本頁面
  

【正文】 符合要求,懸掛警示標志按規(guī)定設置且專人監(jiān)護,應按規(guī)定設置各項連接、堆放均勻,欄桿及梯步防護措施具體可行檢查小組每月檢查1次,工程部長、安質部長每月檢查2次8腳手架工程,人員應經(jīng)專業(yè)培訓,材質符合要求,應按規(guī)定設置各項連接、堆放均勻,欄桿及梯步防滑措施具體可行檢查小組每月檢查2次,安質部長每月檢查3次 續(xù)上表序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查頻率9預應力混凝土連續(xù)懸臂灌注、組拼專人統(tǒng)一指揮;調(diào)試組拼后必須做靜載試驗;灌注混凝土前,應對掛籃限位裝置進行全面檢查、后錨筋,張拉平臺的保險繩應堅韌可靠,行走滑道符合要求檢查小組每月檢查2次,工程部長、安質部長每月檢查3次10橋臺排水及防護工程施工檢查小組每月檢查1次,安質部長每月檢查2次11跨公路、鐵路橋梁,封閉防護必須可靠牢固,高速公路設置減速信號,鐵路路基、橋梁和隧道在建中,不得通過非施工車輛檢查小組每月檢查3次,安質部長每月檢查4次12橋梁水上、高空施工,均應設置防護欄。檢查小組主要成員有: 分管負責人,架子隊隊長,工程部、安質部。 隧道工程檢查項目、內(nèi)容與頻率序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查頻率1標示牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖)設置符合規(guī)定、警示牌的制作和安裝符合要求檢查小組每月檢查1次,安質部長每月檢查2次2進洞人員登記洞口設專人進行進出洞人員登記檢查小組每月檢查1次,安質部長每月檢查2次3作業(yè)人員進場與作業(yè)、上崗證(牌)應符合規(guī)定檢查小組每月檢查1次,安質部長每月檢查2次4機械設備車輛各類車輛應處于完好狀態(tài),在洞口、平交洞口及施工狹窄地段應設置緩行標志檢查小組每月檢查3次,安質部長每月檢查4次5施工設備,遠離爆破點;支護或襯砌作業(yè)地段停放設備處應燈光明亮。、廢油及生活污水處理檢查小組每月檢查1次,工程部長和安質部長每月檢查3次、過程控制中問題的閉環(huán)管理、檢查小組成員在對工地完成檢查后,應形成書面的檢查記錄,并經(jīng)工地負責人簽認后,存檔。、工地問題整改完成,檢查小組成員要及時對整改情況進行監(jiān)督和檢查,簽認書面的檢查意見,形成閉合環(huán)。并制定完善了《標準化工地》、《標準化作業(yè)隊》及《標準化管理制度匯編》等相關文件,做到了管理規(guī)范、有章可循。標準化工地建設及實施帶來的實效我部在標準化工地的推行實施1年多來,工地面貌及管理水平上都有了很大的改觀,各項工作均有效開展,理順、減少了管理層次,縮短了管理鏈條,明晰了管理責任,提升了工作質量,促進了工程項目管理科學化、制度化、規(guī)范化,提高了經(jīng)濟效益;同時成都鐵路局組織的《成都鐵路局建設管理標準化現(xiàn)場工作會》對我項目部承建的萬壽山隧道進口進行了觀摩參觀,并對萬壽山隧道標準化管理給出了很高評價。標準化工地實行樣板引路共同達標在標準化工地推行過程中,由局指工區(qū)共同開展了“樣板引路”“三比三創(chuàng)三爭當”等各隊觀摩學習競賽活動,同類工程無樣板示范工程引路的不得大面積開工。通過活動開展,樹立樣板,各隊之間縱橫比較,互相學習,取長補短,積極有力地調(diào)動了各隊之間、工班之間的工作積極性、主動性,有效地提高了整體施工水平,實現(xiàn)了共同達標。好的制度和措施只是隊伍管理的前提和必要手段,怎樣具體抓好落實才是更道理和最終目的。每月召開一次隊長以上干部參加的項目工作會,研究總結前一個月的工作,特別是施工生產(chǎn)完成情況,表彰獎勵先進單位和個人,下達次月的施工計劃,提出要求及重點注意事項,做到工作任務有目標,完成計劃有措施,使各項工作穩(wěn)步有序開展。這樣不僅有效地保證了施工進度和工程質量,同時也提高了廣大職工工作積極性和自覺性。同時加強標準化工地建設及管理,將是鐵路施工企業(yè)進入工程建設領域的競爭利器,也是企業(yè)推進標準化發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。 XX局集團有限公司XX鐵路工程 項目經(jīng)理部XX工區(qū) XXXX年X月X日寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒
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