【正文】 “三具兩基一抓手”的要求。三是強化干部監(jiān)督管理、加強干部隊伍建設(shè)的有效措施，有利于規(guī)范對公職人員的監(jiān)督和管理，有利于激發(fā)基層干部的積極性和能動性，有利于引導(dǎo)各級干部圍著基層轉(zhuǎn)、圍著群眾轉(zhuǎn)、圍著問題轉(zhuǎn)，形成“不用揚鞭自奮蹄”的良好工作局面。明確“一個目標”，就是要努力營造穩(wěn)定、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。細劃“三級網(wǎng)格”，即以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦為單元，劃分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦、村（社區(qū)）和村組（樓院、街區(qū)）三級網(wǎng)格，對每級網(wǎng)格進行“定人、定崗、定責(zé)、定獎懲”，通過明晰職責(zé)，讓條塊形成責(zé)任落實的共同體、榮辱與共的共同體、責(zé)任獎罰的共同體。形成“五級聯(lián)動”，即實行市委常委分包縣（市）區(qū)、縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦領(lǐng)導(dǎo)分包村（社區(qū)）、機關(guān)干部下沉到村組（片區(qū)）制度；市級執(zhí)法部門班子成員業(yè)務(wù)責(zé)任要分包落實到縣（市）區(qū)，縣級執(zhí)法部門班子成員業(yè)務(wù)責(zé)任要分包落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦，執(zhí)法管理人員業(yè)務(wù)責(zé)任要分包落實到村（社區(qū)）；繼續(xù)堅持市直、縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾工作隊駐村（社區(qū)）工作制度，形成市、縣、鄉(xiāng)、村、村組上下五級聯(lián)動、一級對一級負責(zé)的工作局面，推進各級各部門“人往基層走，錢往基層花、物往基層用、權(quán)往基層放、勁往基層使”。一是加快建立網(wǎng)格體系及運行機制和考核獎懲體系。二是澄清非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和基層組織建設(shè)六個方面的情況，并集中力量整治、逐步規(guī)范提升。城市區(qū)辦事處、城鄉(xiāng)接合部辦事處、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要緊密結(jié)合本地實際，對事關(guān)本地區(qū)長遠發(fā)展的具有帶動性、全局性的工作進行認真梳理，充實網(wǎng)格工作內(nèi)容，通過網(wǎng)格作用的發(fā)揮重點突破、重點解決、重點推進。重點要在建立健全依靠群眾、發(fā)動群眾長效機制，干部監(jiān)督管理長效機制，“長期對口、蹲點聯(lián)戶、分片負責(zé)”的聯(lián)系分包制度和創(chuàng)新城鄉(xiāng)建設(shè)管理機制上求突破。各級各部門要建立議事制度，及時研究，跟蹤推進。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦要在學(xué)習(xí)借鑒試點做法的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本地實際，大膽創(chuàng)新，大膽探索，不斷充實內(nèi)容，完善提升。市委常委要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)表率作用，認真落實分包聯(lián)系縣（市）區(qū)制度，帶頭蹲點調(diào)研。廣大基層干部要充分認識基層工作、群眾工作的重要性，掌握方法要領(lǐng)，提高履職能力和水平，確保網(wǎng)格化管理不斷取得實效。 一要提高站位抓推進。 二要把握根本抓推進。實現(xiàn)這一目標的核心在于強化群眾觀點、堅持群眾路線，充分發(fā)動群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾；著力點在于重心下移，力量下沉，權(quán)力下放；切入點在于條塊融合、上下聯(lián)動、逐級負責(zé)。 三要突破難點抓推進。突破難點，必須明晰職責(zé)，用差異化職責(zé)將屬地管理、垂直管理、工作隊協(xié)助管理融為一體；必須強化基層，形成問題在一線發(fā)現(xiàn)、一線處置、一線化解的有效機制；必須嚴格責(zé)任考核，確保事事有人管，人人都負責(zé)。建立“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制是一項系統(tǒng)工程。各縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦黨委書記、市直部門一把手要親自研究、親自部署、親自落實。市直各部門要切實下沉工作力量，強化聯(lián)系分包責(zé)任，確?！叭齻€三分之一”落實到位。機制建設(shè)是確保網(wǎng)格化管理規(guī)范運行、長期持續(xù)、不斷提升的保障。各級各部門一定要在機制建設(shè)上持續(xù)提升、持續(xù)規(guī)范、持續(xù)創(chuàng)新，確保以網(wǎng)格化管理為載體的“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制取得實實在在的效果。 建立“全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系深化“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制 第四篇：中牟法院堅持依靠群眾、推進工作落實長效機制中牟法院積極推進縣“堅持依靠群眾、推進工作落實長效機制”活動 為積極貫徹XX縣區(qū)委縣政府正在大力開展的縣直單位聯(lián)系群眾幫扶解決問題活動，中牟法院迅速行動，認真落實。分包群眾紛紛表示，機關(guān)干部深入基層，密切聯(lián)系群眾，主動幫扶群眾解決實際困難非常及時到位，一定與聯(lián)戶干部做好溝通配合。 二、評分依據(jù) 考核評分以社會公共管理信息平臺反映數(shù)據(jù)為基本參照，同時將領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、有關(guān)部門檢查、督查組督查、群眾投訴反映等情況作為考核重要依據(jù)。 （一）扣分項目 社會公共管理信息平臺反映數(shù)據(jù)情況 （1）發(fā)現(xiàn)率。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、有關(guān)部門檢查、督查、群 眾投訴反映問題，經(jīng)查證屬實，而平臺未顯示的，每發(fā)現(xiàn)1次，發(fā)現(xiàn)率扣1%，扣1分。在權(quán)限范圍內(nèi)應(yīng)處置結(jié)案達100%，不扣分；處置結(jié)案率達不到100%的，差多少扣多少分。（上報問題數(shù)+應(yīng)上報未上報問題數(shù)）100％。 信訪穩(wěn)定工作情況 發(fā)生來鄉(xiāng)、到市、到省、赴京集訪1起，分別扣1分、2分、3分、5分；來鄉(xiāng)、到市、到省、赴京重訪1起，分別扣1分、2分、5分、8分。 基層組織建設(shè)情況 基層黨組織班子不團結(jié)，扣1分一2分；基層組織場所建設(shè)未按進度要求實施，扣1分一2分；農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代 遠程教育未按要求開機收看的，扣1分一2分；“三會一課”落實不到位，記錄不完善，扣1分3分。 重點工作起步早，起點高，工作力度大，在市、鄉(xiāng)大會上被點名表揚的，分別加2分、1分，被市、鄉(xiāng)通報表彰的，分別加4分、3分。 一年內(nèi)沒有發(fā)生上訪事件的，加10分。 四、結(jié)果運用 每月，鄉(xiāng)“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村、各網(wǎng)格長工作開展情況進行一次梳理，每季度進行一次排名通報，連續(xù)2次排名靠后的，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對其責(zé)任人進行約談；連續(xù)3次排名靠后的，責(zé)任人向鄉(xiāng)黨委、政府作出深刻檢查。 本細則由鄉(xiāng)“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋，自通知之日起