工商局監(jiān)管效能指導意見-閱讀頁
2024-09-30 21:24本頁面
【正文】 違紀行為。完善監(jiān)管電子地圖和監(jiān)管網(wǎng)絡。 五、實施步驟 （一）組織籌備階段（2012年6月7月）。7月底前，工商所組織內部各片區(qū)進行文書、流程、項目、制度規(guī)范化情況的互查，對照“四個規(guī)范”要求找出存在的問題，進行匯總并對照整改。分局相關科室按照職責分工對各工商所區(qū)域監(jiān)管服務“四個規(guī)范”落實情況進行督察指導，推進工作落實。 （三）總結驗收階段（2012年12月）。 六、考核方法 區(qū)域監(jiān)管服務“四個規(guī)范”工作考核標準為“十二率”指標：轄區(qū)經營主體分級情況、監(jiān)管項目掌握準確率100%，監(jiān)管流程規(guī)范率100%，監(jiān)管服務制度落實率100%，執(zhí)法文書領取程序、制作使用規(guī)范率100%，監(jiān)管檔案健全率100%，網(wǎng)上錄入準確率100%，營業(yè)執(zhí)照持有率95%，營業(yè)執(zhí)照懸掛率100%，年檢驗照率98%，食品“四制”落實率100%，農資、化工等重點企業(yè)監(jiān)管到位率100%，行政指導、服務發(fā)展?jié)M意率100%。一是定期考核。每次考核，分局根據(jù)區(qū)域監(jiān)管服務“四個規(guī)范”考核標準，到每個工商所隨機指定一名或幾名監(jiān)管責任人作為考核對象，考核該責任人對監(jiān)管業(yè)戶狀態(tài)了解情況，并深入該責任人監(jiān)管的一個村莊或一條街道，隨機選定1戶或幾戶經營業(yè)戶對照考核內容進行實地考核。二是不定期考核。 分局定期對各單位考核情況和考核成績進行通報，考核成績作為各單位及單位負責人評先樹優(yōu)、兌現(xiàn)獎懲的重要依據(jù)。分局成立“區(qū)域監(jiān)管服務規(guī)范化工作領導小組”，同志任副組長，機關各科室、直屬單位、工商所負責人任小組成員，領導小組在法制科設立辦公室，兼任主任。 二是分片包干，落實責任。 三是因地制宜，務實創(chuàng)新。要在求真務實的基礎上，善于總結經驗和做法，大膽創(chuàng)新監(jiān)管服務方式，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推廣先進典型。 四是嚴格考核，確保實效。 第8頁 共8
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