工商局效能建設(shè)經(jīng)驗交流-閱讀頁
2024-09-30 21:00本頁面
【正文】 ，做到三突出。突出轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會風(fēng)、接待和調(diào)研之風(fēng)的先行效應(yīng)。突出轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的攻堅力度。進一步轉(zhuǎn)方式。重點轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，從公共管理的要求出發(fā)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部重謀劃、重落實、重聯(lián)系的素質(zhì)。重點轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法方式，繼續(xù)深化完善扁平一體式標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管、紅盾執(zhí)法專家平臺等，推進監(jiān)管執(zhí)法方式由粗放向精細化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。進一步提效能。進一步提質(zhì)量。重點抓好一增一減一考。一減就是減輕基層負擔(dān)，推進基層工作臺賬標(biāo)準(zhǔn)化，明確臺賬目錄，壓降臺賬數(shù)量；推進機關(guān)工作整合，形成主題活動或工作要點，按輕重緩急分階段向基層下達工作任務(wù)。另一方面是大力提升人才質(zhì)量，開展分類培訓(xùn)，建立分類人才庫，儲備一支“一專多能”的工商專業(yè)人才隊伍。全面樹立工商工作品牌。通過提出工商形象口號，制作工商形象logo，推介工商形象宣傳片等多種形式，向社會展示工商的品牌形象。結(jié)合全市系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)鞏固提升年的要求，推動各業(yè)務(wù)條線確立業(yè)務(wù)品牌內(nèi)容，形成課題，實行項目化管理，上下聯(lián)合進行業(yè)務(wù)品牌攻關(guān)，打造更多常州工商拳頭產(chǎn)品。把更多的工商先進典型打造成工商的旗幟和品牌形象，帶動系統(tǒng)整體形象的
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