對(duì)深化農(nóng)信社案專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作的思考-閱讀頁
2024-09-30 20:13本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)行動(dòng)，并將檢查方案進(jìn)一步細(xì)化，制定統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查制度和檢查紀(jì)律，具體規(guī)定檢查的方法和步驟，對(duì)轄內(nèi)所有的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行全方位的“拉網(wǎng)式”的徹查。五是要建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為。同時(shí)也能有效地杜絕管理上的“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)管理上的“盲區(qū)”。為確?！皟身?xiàng)”治理工作落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，不留于形式，不顧此失彼，做到統(tǒng)籌兼顧。要求全體干部職工站在農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的高度，努力增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把“兩項(xiàng)”治理工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，努力做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，堅(jiān)決杜絕查而不處、查而不改、查而不究的工作行為。在用人上要嚴(yán)把用人關(guān)，要努力做到，用好一個(gè)人，樹立一面旗；點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片。 一是在選人用人上要符合四個(gè)“必須”。 二是完善公平、公正、公開的竟聘上崗機(jī)制。嚴(yán)把選人用人關(guān)，確保有能力，有責(zé)任心，有事業(yè)心，有威信，又有工作熱情的人都能參加竟聘。在實(shí)和產(chǎn)權(quán)制度改革的過程中，進(jìn)一步完善授權(quán)管理制度，明確權(quán)責(zé)的界定，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。對(duì)檢查出的問題必須進(jìn)行認(rèn)真整改，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅處理。實(shí)行信用社干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主評(píng)議制度、信用社干部巡視制度。用制度約束信用社干部，使其不想犯錯(cuò)誤、不能犯錯(cuò)誤、也不敢犯錯(cuò)誤。 第6頁 共6
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