對標實施方案篇-閱讀頁
2024-09-30 19:54本頁面
【正文】 通過調(diào)查摸底充分掌握企業(yè)基礎管理狀況和各類經(jīng)濟管理制表情況，制定符合自身管理水平的對標指標，并對照行業(yè)和全系統(tǒng)確定的標準認真查找存在的差距，制定有效措施不斷改進和提高工作水平。要堅持從企業(yè)實際情況出發(fā)，把對標工作轉化為企業(yè)的管理行為，把控制成本費用作為“保增長、上水平”的重要措施，作為加強企業(yè)管理的主要任務突出抓好。 三是要分解任務，抓好落實。將制定的工作目標和改進措施分解落實到相關單位、部門及具體人員，同時加大考核力度，提高執(zhí)行力，要將對標工作納入年度工作業(yè)績考核，保證對標工作落到實處。 四是及時總結，持續(xù)改進。要把開展對標工作列入iso9000體系建設，把對標工作的成效，列入領導班子和領導干部考核的重要內(nèi)容，作為衡量領導班子工作、領導干部水平的重要考評依據(jù)，記入考評結果。為抓好貫徹落實，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，結合我站實際，經(jīng)黨支部研究，制定如下方案。我站黨支部和廣大黨員要牢牢把握“打造堅強堡壘，樹立先鋒形象，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)大發(fā)展”的爭創(chuàng)主題，牢牢把握黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)“五個好”、“五個模范”的基本標準，對照可學可比的先進典型和工作標準，進行全面對標，查找差距不足，制定趕超措施，開展“奪旗爭星”競賽，形成“基層組織奪紅旗、廣大黨員爭標兵、立足本職建新功”的生動局面，進一步把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標任務上來，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展?！皧Z旗爭星”：我站的每一位黨員，都要圍繞實現(xiàn)對標目標，結合崗位職能和工作實際，開展形式多樣的競賽活動，形成全員爭創(chuàng)局面，要以“環(huán)衛(wèi)之星“、“紅旗車”“星級中轉站”“巾幗文明崗”“環(huán)衛(wèi)精品一條街”為榜樣，爭做帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵守紀律、帶頭弘揚正氣的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在本職崗位上作出新的業(yè)績，打造新的亮點。 二、我站將對在“全面對標，奪旗爭星”活動中涌現(xiàn)出來先進典型進行評選，對工作業(yè)績突出的黨員以適當?shù)姆绞竭M行表彰，提升典型層次，納入創(chuàng)先爭優(yōu)評比考核的重要內(nèi)容。我們要緊緊圍繞市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理要求和迎接“武術節(jié)”“三年大變樣”攻堅治理這一中心工作，以“爭創(chuàng)文明城市”、“園林綠化城市”開展城市清潔工程為契機，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，廣泛開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，在全站營造崇尚先進，爭當先進的良好風尚，為推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展建
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