第一篇：交接班制度交接班制度-閱讀頁(yè)
2024-09-29 15:15本頁(yè)面
【正文】 （7）交班前30分鐘不應(yīng)進(jìn)行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續(xù)。 （9）正式交班后，班長(zhǎng)應(yīng)立即召開班后會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)班工作。 。 。 ，必須對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。 ，每季不少于一次。 二、交班人應(yīng)提前半小時(shí)做好有關(guān)交班工作準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。 四、交班人必須將本班的運(yùn)轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項(xiàng)工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚，接班人應(yīng)與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。 六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項(xiàng)向接班人交點(diǎn)，接班人要逐項(xiàng)點(diǎn)收。 八、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。 第五篇：交接班制度交接班制度 為加強(qiáng)運(yùn)行管理，規(guī)范交接班工作，使運(yùn)行工作有效銜接，保證連續(xù)安全生產(chǎn)，制定本制度?？偨Y(jié)本班內(nèi)及前幾班生產(chǎn)情況和需要跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問題，整理好文件、工具和物品，清潔室內(nèi)衛(wèi)生；認(rèn)真填寫交接班記錄，向接班人員交待本班及之前的生產(chǎn)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)指示、收發(fā)文件等。 接班要求。認(rèn)真聽取上一班交待的生產(chǎn)情況和問題，并認(rèn)真查看值班記錄、傳閱文件，對(duì)部分情況存在疑問時(shí)，要與當(dāng)班人認(rèn)真核對(duì)清楚并加以確認(rèn)，對(duì)上班遺留的問題，必要時(shí)要求其處理完成。 交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交”和“六不接”，具體內(nèi)容如下： （一）“六交”是指： 交運(yùn)行方式、設(shè)備狀況； 交資料、報(bào)表； 交內(nèi)外聯(lián)系、上級(jí)指令； 交工具、用具、通訊、消防器具； 交崗位衛(wèi)生； 交存在問題。 第10頁(yè) 共10
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