交接班制度合集-閱讀頁
2024-10-08 21:06本頁面
【正文】 備異常、缺陷情況交待；6)對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。嚴(yán)肅履行崗位交接班程序，認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進(jìn)行交接班，如果問題經(jīng)接班人員確認(rèn)無任何疑問，可以交班。未參加交接班會的接班人員按遲到處理。一、班前預(yù)檢班長和操作工必須提前進(jìn)行接班前預(yù)檢。（2）檢查儀表運(yùn)行情況和工藝控制參數(shù)。（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。二、交接班會各班班長準(zhǔn)時召集本班人員集中點名。交班班長向全體接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況。（2）裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放以及收付料情況。（4）動靜設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好、備用情況。（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無誤。接班班長布置本班工作任務(wù)、操作要點之安全事項等。三、崗位面對面交接。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設(shè)備記錄。交接工藝控制參數(shù)。交接儀表和設(shè)備運(yùn)行情況。交接運(yùn)行中應(yīng)特別注意的重要部位，由班長負(fù)責(zé)交接。交接崗位工器具（包括步話機(jī)，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負(fù)責(zé)交接。交接衛(wèi)生，由班長負(fù)責(zé)交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應(yīng)及時上報主管甚至經(jīng)理。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應(yīng)當(dāng)場向本班班長提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認(rèn)。運(yùn)行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。五、接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行五不接運(yùn)行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。備用機(jī)組情況不清楚不接。崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。4，本班問題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。第四篇：交接班制度交接班制度一、凡實行二班一運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。第五篇：交接班制度交接班制度一、凡實行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。三、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。六、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。
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