第一次工地例會_-閱讀頁
2024-09-29 15:00本頁面
【正文】 的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計劃，明確崗位職責(zé)，努力做好施工監(jiān)理工作，搞好對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工程進(jìn)度、工程費用的五大目標(biāo)控制。 （1）質(zhì)量控制目標(biāo) 工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保分項工程合格率達(dá)到100%，交工驗收綜合評分達(dá)到90分以上；消滅主要的質(zhì)量通病，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，處理好質(zhì)量問題及一般質(zhì)量事故，不留質(zhì)量隱患；爭創(chuàng)精品工程。 路面工程質(zhì)量控制目標(biāo) 確保全部工程達(dá)到國家交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。搭接處應(yīng)平順。路面調(diào)平層表面平整密實、無坑洼、無明顯離析，施工接茬平整、穩(wěn)定。 （2）工期控制目標(biāo) 在工程施工過程中，必須按要求完成分階段目標(biāo)任務(wù)，在合同總工期3個月內(nèi)力爭提前完工，全面完成建設(shè)任務(wù)。（3）費用控制目標(biāo) 努力保證工程項目竣工決算費用不超過合同價。 （4）合同管理目標(biāo) 根據(jù)合同文件和監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，科學(xué)地審查、審批設(shè)計變更、延期和費用索賠等合同事宜。按合同規(guī)定審查承包人，確保承包人的技術(shù)資質(zhì)和實際施工能力達(dá)到合同規(guī)定的要求。盡量減少一般安全、傷亡事故的發(fā)生。 通過完善的安全管理辦法，使全體監(jiān)理人員在控制好安全質(zhì)量的同時，做好對安全施工的控制，杜絕安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)和完善質(zhì)保體系，采取切實可行的措施保證工程質(zhì)量，確保分項工程達(dá)到全優(yōu)。 針對工作中容易存在的問題，要求工程施工中做到四個重視和四個確保： 要高度重視軟基處理，確保軟基處理的質(zhì)量。軟基處理過程中，監(jiān)理單位要制定具體可行的監(jiān)理細(xì)則，要由有責(zé)任心的監(jiān)理員進(jìn)行全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理；二是在施工過程中要密切注視現(xiàn)場地質(zhì)情況與設(shè)計情況是否相符，針對不同情況采取不同的處理措施。要努力提高施工人員的安全意識和安全素質(zhì)，時刻保證安全標(biāo)志的規(guī)范和齊全，尊重民族風(fēng)俗，愛護(hù)高原生態(tài)，切實保證施工期間社會通行車輛的安全、自身車輛、設(shè)備和人員的安全以及工程實體的安全。軟基處理中要注意臺階的拼接及砂礫石鋪筑質(zhì)量，施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求和正確的施工工藝進(jìn)行施工。對于軟基換填等主要段落要重點突擊，全力以赴，掃平障礙，攻克矛盾，力爭按時完工；做好雨季施工施工組織，同時施工過程中要加大進(jìn)度計劃的考核力度，實施動態(tài)考核，促進(jìn)工程施
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1