安全管理交流致辭范文-閱讀頁(yè)
2024-09-29 01:35本頁(yè)面
【正文】 四個(gè)整頓”貫穿于安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程。每一次工程質(zhì)量低劣，不負(fù)責(zé)任，都要記錄在案，累計(jì)兩次，內(nèi)部下崗，將安監(jiān)員上崗情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，特別是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)隱患責(zé)任追究制度，從嚴(yán)追究安監(jiān)人員的監(jiān)督責(zé)任。三是建立安監(jiān)人員日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化安全教育。進(jìn)一步加大安全教育的力度和深度。公司黨委每月制作兩期〈安全關(guān)注〉欄目，把《煤公司安全規(guī)程》相關(guān)條款摘要出來(lái)，結(jié)合發(fā)生在職工身邊的歷年來(lái)的事故案例，進(jìn)行深層次的剖析、講解，內(nèi)容深入淺出，形式靈活多樣，深受職工歡迎，辦成了安全的焦點(diǎn)訪談”收到良好的教育效果。三是突出加大了對(duì)“三違”人員幫教力度，每月組織一期嚴(yán)重違章人員培訓(xùn)班，針對(duì)不同類型的違章行為，剖析可能造成的嚴(yán)重后果，讓違章人員談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，談?wù)拇胧?，進(jìn)一步提高了安全教育的質(zhì)量和效果。夯實(shí)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查。安檢處成立了三支安全檢查小分隊(duì)：一支是干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律檢查小分隊(duì)主要檢查機(jī)關(guān)科室干部走動(dòng)管理、跟班干部上崗，現(xiàn)場(chǎng)交接班及安檢員現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮情況；一支是工程質(zhì)量文明生產(chǎn)檢查小分隊(duì)，重點(diǎn)檢查職工動(dòng)態(tài)操作、規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況；另一支是邊遠(yuǎn)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患檢查小分隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)各類薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。走動(dòng)式管理嚴(yán)格落實(shí)了入井登記、問(wèn)題處置（閉合循環(huán)管理）旬分析調(diào)控、月度考核四大環(huán)節(jié)。嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度。特別是地面“三八制”廠點(diǎn)，必須由干部盯小班，否則不準(zhǔn)生產(chǎn)，以此促進(jìn)了地面單位干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。突出消防、機(jī)電、車輛、特種設(shè)備等管理重點(diǎn)，組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，及時(shí)消除了各類事故隱患。與兄弟單位仍有較大的差距。三是動(dòng)態(tài)“三違”現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。雖然我公司圍繞搞好一季度安全做了大量工作，但工作中也存在一些問(wèn)
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