地稅分局局長述職報告-閱讀頁
2024-09-28 22:36本頁面
【正文】 并與稅收征管軟件互動補充，紙質(zhì)檔案相互依托，做到了內(nèi)容詳實，使用簡便，監(jiān)控明了，疏而不漏，為稅收精細化管理開辟了新途徑。上半年，我們在狠抓稅源管理基礎(chǔ)建設(shè)的同時，對重點稅源、車輛管理、市場管理、不足起征點管理、下崗再就業(yè)管理等重點、難點問題做到了重點抓、專人抓，探索出一條用現(xiàn)代化手段監(jiān)控和有效解決問題的辦法，在重點稅源上突出抓好五大稅源電子檔案建設(shè)，重點在郵政、通信、金融、保險業(yè)抓住固定稅源，管好流動稅源；對大中工業(yè)、商業(yè)、企業(yè)抓住影響所得稅稅基的信息的采集和整理；在建安房地產(chǎn)開發(fā)稅收管理上，充分利用原有按項目管理的成型經(jīng)驗，實行專人專項管理，整理制作建立電子檔案，配套建安發(fā)票、不動產(chǎn)發(fā)票管理，控管了全境內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)稅源；在車輛、市場稅收管理上采取直接征收與代征代管相結(jié)合的辦法。 四、發(fā)揮集體才智，強化班子功能，帶出一支能打硬仗的隊伍 經(jīng)過年初競爭上崗，雙向選擇，**分局組建了新一屆領(lǐng)導班子，形成了新的領(lǐng)導集體。由于領(lǐng)導班子思想過硬，作風扎實，在我分局講奉獻、比學習、抓工作已尉然成風，抓“精細化”管理電子檔案建設(shè)工作以及其他份內(nèi)份外的業(yè)務(wù)工作，都是在自覺的加班、加點工作中完成的，改變和克服了困難化、松散化及不和諧問題。密切聯(lián)系實際，將黨風廉政工作與稅收“精細化”管理工作有機地結(jié)合起來，抓收入、抓管理，不忘監(jiān)督和制約，建立健全有效的制約機制，從制度落實上抓廉政、抓預防。領(lǐng)導干部以身作則，帶頭執(zhí)行，干部職工都能嚴格按照“規(guī)定”約束自己。我們在抓廉政建設(shè)的同時，又積極有效的狠抓了“正行風，促發(fā)展”活動，全分局上下行成共識，在日常工作中點滴積累，人人都力爭在“雙評”工作中不拖縣局、分局的后腿。這些成績的取得，得益于縣局的正確領(lǐng)導XX縣區(qū)局各股、室的大力協(xié)助，同時也是分局全體干部職工共同努力和拼搏奮斗的結(jié)果，在此我衷心的感謝縣局領(lǐng)導，感謝全分局的同志們。我深知，在我縣縣域經(jīng)濟還很不發(fā)達的今天，完成全年稅收計劃還是不容樂觀的，同時，我們還面臨著繼續(xù)完善稅收“精細化”管理的重任。 第8頁 共8頁
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