地稅分局局長述職報告-wenkub.com
2024-09-28 22:36 本頁面
【正文】 我深知，在我縣縣域經(jīng)濟(jì)還很不發(fā)達(dá)的今天，完成全年稅收計劃還是不容樂觀的，同時，我們還面臨著繼續(xù)完善稅收“精細(xì)化”管理的重任。我們在抓廉政建設(shè)的同時，又積極有效的狠抓了“正行風(fēng)，促發(fā)展”活動，全分局上下行成共識，在日常工作中點滴積累，人人都力爭在“雙評”工作中不拖縣局、分局的后腿。密切聯(lián)系實際，將黨風(fēng)廉政工作與稅收“精細(xì)化”管理工作有機(jī)地結(jié)合起來，抓收入、抓管理，不忘監(jiān)督和制約，建立健全有效的制約機(jī)制，從制度落實上抓廉政、抓預(yù)防。 四、發(fā)揮集體才智，強(qiáng)化班子功能，帶出一支能打硬仗的隊伍 經(jīng)過年初競爭上崗，雙向選擇，**分局組建了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了新的領(lǐng)導(dǎo)集體。通過三個月艱辛工作，拍攝錄入圖像12400余張，錄入數(shù)據(jù)20多萬個，文字記載70余萬字，初步建立起基礎(chǔ)稅源、重點稅源、集貿(mào)市場、車輛檔案四個模塊的電子信息系統(tǒng)，使我分局管轄的1706戶個體戶、153戶重點稅源、5個專業(yè)市場、456戶個體車輛全部錄入電子檔案，并與稅收征管軟件互動補(bǔ)充，紙質(zhì)檔案相互依托，做到了內(nèi)容詳實，使用簡便，監(jiān)控明了，疏而不漏，為稅收精細(xì)化管理開辟了新途徑。按人員狀況和轄區(qū)自然狀況，將境內(nèi)的稅收管理分為四區(qū)八片和一點一線，實行了主輔管責(zé)任制，不分行業(yè)、不分性質(zhì)，實行全方位地域管理。我?guī)ьI(lǐng)分局全體干部不等不靠，積極探索，充分發(fā)揮長期從事管理工作的經(jīng)驗和優(yōu)勢，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在沒有具體的“精細(xì)化”征管經(jīng)驗和模式可借鑒的情況下，結(jié)合我縣稅收征管實際，組織人員應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)自行制作了《**縣地方稅務(wù)局地域管理信息系統(tǒng)》，并在征管實際工作中加以運用。在管理形式上，實現(xiàn)了兩層管理一層監(jiān)督。是時代的要求，為了達(dá)到這一目標(biāo)，去年，我親自組織全分局同志利用20多個晚上，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)，通過背誦《稅收征管法》，從整體上提高了全分局的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。在車輛管理上，我們不等不靠，積極主動地爭取縣委、縣政府以及縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，成功地與交警隊、**鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，實行了有效的代征機(jī)制，凈化了運輸行業(yè)的稅收環(huán)境，增加了稅收收入。提出了抓住重點稅源
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