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正文內(nèi)容

公司規(guī)章制度大全-閱讀頁(yè)

2024-09-28 19:58本頁(yè)面
  

【正文】 章車輛管理補(bǔ)充制度...............21第十一章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通訊管理制度................29第十五章企業(yè)公司宴請(qǐng)接待制度.............29第十六章員工工作餐管理制度.............32第十七章借款和報(bào)銷的規(guī)定.............32 第十八章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定.........34第十九章計(jì)算機(jī)管理制度...............36第二十章合同管理制度................36第二十一章衛(wèi)生管理制度..............45第二十二章財(cái)務(wù)管理制度..............45第二十三章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度............47第二十四章員工工資發(fā)放管理制度..........51第二十五章廉政建設(shè)制度..............54第二部分各部門管理制度.................55 第一章行政辦公室職責(zé)...............55 第二章財(cái)務(wù)部職責(zé).................57 第三章銷售部職責(zé).................58 第四章技術(shù)部職責(zé).................59 第五章采購(gòu)部職責(zé).................61 第一章總則 為加強(qiáng)企業(yè)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)企業(yè)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定,特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。 企業(yè)公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損企業(yè)公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞企業(yè)公司發(fā)展的事情。 企業(yè)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 企業(yè)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業(yè)公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);企業(yè)公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 員工必須維護(hù)企業(yè)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反企業(yè)公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 維護(hù)企業(yè)公司聲譽(yù),保護(hù)企業(yè)公司利益。 愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。 4積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。 一、文件管理內(nèi)容主要包括。按照分工的原則,全企業(yè)公司各類文件由辦公室歸口管理。 (1)、辦公室秘書對(duì)上級(jí)來(lái)文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號(hào)、保管。 (2)、本企業(yè)公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號(hào)保管,不得個(gè)人保存。 一、公司管理制度大綱 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合
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