【正文】 由于雨雪量較大，造成道路翻漿量大，坑槽連成片，為保證道路暢通，春節(jié)一過，黃文杰同志就對道路進(jìn)行全面調(diào)查，對于哪里容易出現(xiàn)翻漿、坑槽、沉陷、網(wǎng)裂龜裂，做到心中有數(shù)，急早制定處理方案?；顒?dòng)期間，施工車輛、施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，由于機(jī)械班人員去拉開車的沒有撒料的，他就親自掄鐵鍬撒料，使道路養(yǎng)護(hù)達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，到5月25日全線無翻漿、無坑槽、無嚴(yán)重龜裂、網(wǎng)裂、無沉陷、無跳車。 四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢擴(kuò)大空間。黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和職工隊(duì)伍實(shí)際情況，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝集職工隊(duì)伍，把提高職工素質(zhì)作為調(diào)動(dòng)職工積極性，提高市場競爭力和重要工作來抓。 職工隊(duì)伍建設(shè)原則是： 堅(jiān)持“一手抓精品工程建設(shè)，一手抓精品隊(duì)伍塑造”，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái)，培育造就一支鐵人式的職工隊(duì)伍。 堅(jiān)持注重“典型示范、榜樣導(dǎo)向”，用榜樣的力量影響、帶動(dòng)、激勵(lì)職工，努力為職工隊(duì)伍建設(shè)營造美好的空間。 職工隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)理念是： 一、培養(yǎng)職工。 二、教育職工。 三、引導(dǎo)職工。 四、激勵(lì)職工。 五、勉勵(lì)職工。 六、要求職工。 七、約束職工。 八、調(diào)動(dòng)職工。 實(shí)踐中使我們感到，市場經(jīng)濟(jì)與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美，分則兩傷”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲，也是社會(huì)的呼喚，更是關(guān)系到我們服務(wù)窗口單位生死存亡的重大問題。第一，用職工隊(duì)伍建設(shè)理念教育職工，引導(dǎo)職工明確道路養(yǎng)護(hù)市場的競爭，實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、責(zé)任感。第二，完善制度、規(guī)范運(yùn)作，依照“服務(wù)油田、奉獻(xiàn)養(yǎng)路”的服務(wù)宗旨，修訂完善具有行業(yè)特點(diǎn)，崗位特色的“職工管理考核制度”、“職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”、“職工隊(duì)伍建設(shè)原則”、“職工隊(duì)伍建設(shè)理念”，打印發(fā)給每名職工，形成管理辦法和激勵(lì)作用。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本，以情感人，以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，黨支部本著“內(nèi)練素質(zhì)、打造優(yōu)勢，外樹形象、創(chuàng)建品牌”的原則，組織職工開展“為油田服務(wù)、樹路管新風(fēng)、讓路管窗口更加明亮”的競賽活動(dòng)。第五，嚴(yán)格要求，管理運(yùn)作。重點(diǎn)突出一個(gè)“管”字，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字，追求一個(gè)“精”字，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“帶”字的管理體系。 五、抓好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢提供保證 我們公司是大慶油田的“窗口”單位，負(fù)責(zé)油田的道路養(yǎng)護(hù)與管理。為了讓“窗口”亮起來，臉面美起來，我們堅(jiān)持以“用戶滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、自己滿意”為永恒主題目標(biāo)，始終把全面提高服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)“五滿意”作為提高施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，樹立公司良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)經(jīng)營四項(xiàng)原則是： 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加大生產(chǎn)管理力度、爭創(chuàng)一流養(yǎng)護(hù)企業(yè)。 嚴(yán)格生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。 生產(chǎn)經(jīng)營八項(xiàng)理念是： 眼睛向內(nèi)、鞏固市場，走出油田、拓展市場。 立足主業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ)，依托優(yōu)勢、穩(wěn)步發(fā)展。 遇困不退、吃苦在先，遇挫不餒、迎接挑戰(zhàn)。 文明生產(chǎn)、樣板施工，精心操作、產(chǎn)品優(yōu)良。 道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們的主營業(yè)務(wù)，是確保大慶建設(shè)與發(fā)展的必由之路，大慶二次創(chuàng)業(yè)，是傳承大慶油田輝煌歷史的必然選擇，是全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求，是落實(shí)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。黨支部帶領(lǐng)黨員、干部、職工認(rèn)真開展“為油田服務(wù)、樹路管形象、讓路管公司窗口更加明亮”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，“學(xué)習(xí)兩會(huì)見行動(dòng)、搶前抓早做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)精品、樹一方信譽(yù)、占一塊市場”的創(chuàng)建活動(dòng)，使道路養(yǎng)護(hù)創(chuàng)出了內(nèi)在的高質(zhì)量，達(dá)到了外在形象的“眉清目秀”，使“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹信譽(yù)、占市場、謀發(fā)展”的闖市場觀念，在職工思想上扎下深根，使職工樹立了“精品就是形象、精品就是市場、精品就是效益、精品就是通行證，窗精品就能有力促進(jìn)公司市場占有率提高”的觀念。 第17頁 共1