公路管理站副站長典型材料-閱讀頁
2024-09-28 20:02本頁面
【正文】 月活緊，我向處長保證過了一定要按時完成全線的瀝青灌縫施工，如果我休息，那誰領(lǐng)養(yǎng)護的班同志干活”。 大膽探索，敢管理。結(jié)合向陽養(yǎng)護工程處實際，他組織班組職工開展了節(jié)約挖潛、降本增效活動。如果我們不精打細算，不樹立節(jié)約就是效益的理念，那么我們今年生產(chǎn)就會虧本。通過號召，發(fā)動每一位職工的節(jié)約意識，集思廣益，取得了良好效果，至今我處節(jié)約白灰6噸、鹽1噸、工程砂15立方米、刷子25把、鐵鍬30把、回收舊料300立方米，節(jié)約資金達3萬多元。在瀝青灌縫時，我撇掉以往的大壺、大嘴灌縫工具，全部采用小嘴壺進行瀝青灌縫，這樣有二點好處，一是重量輕，拿起來稱手，干活不累。通過這個方法我處今年瀝青灌縫施工節(jié)省瀝青7噸。在現(xiàn)實生活中，有的人雖然腦子很聰明，但對工作不負責(zé)任，玩世不恭，靠耍小聰明也搞出點成績來，但不會長久。 無私奉獻，為穩(wěn)定。為了保證工程處的穩(wěn)定，他積極主動同書記進行溝通，一起討論怎么干才能抓好穩(wěn)定工作。每天出工前我都要提前跑到他們休息宿舍，跟他們談心聊天，了解他們的思想情況，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，時間長了他與老職工之間有了一定的感情，誰家有事、大事小情有困難都會來找他幫忙。 無私奉獻，為團結(jié)。團結(jié)更是企業(yè)和諧、保證生產(chǎn)力的重要前提。工作中，我和職工們不論年齡、不講資歷，相互尊重，密切配合，大事小情及時溝通交換意見，取得共識。 無私奉獻，為職工。在平時，包奎始終堅持求真務(wù)實、主持公道、盡職盡責(zé)、把職工的疾苦當(dāng)作自己的事來解決。今年，工程處司機小李拿到結(jié)婚證快一年了，女方家里人催他趕快把房子裝修了，把婚禮辦了。他們的父母歲數(shù)大了，也幫不上忙。就等著房子一裝修完，就辦婚禮。包奎了解情況后，對他說：“這事怎么不早說，不能再拖了。小李激動的說：“包哥，太謝謝你了，我的事還讓你操心”，他哈哈一笑說：“你不用謝我，這都是我應(yīng)該做的，我是你的領(lǐng)導(dǎo)又是你哥，這事不幫你幫誰。在今后的工作中，繼續(xù)培養(yǎng)熱愛技術(shù)、肯鉆研的好員工，讓這樣的年輕人多起來，人人愛學(xué)習(xí)，勤鉆研，只有這樣我們公司的核心競爭力就會強大起來，我們公司就會大有希
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