黨明確目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任的感想-閱讀頁(yè)
2024-09-28 18:27本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)一 黨委權(quán)力和紀(jì)委權(quán)力也須有制度籠子的約束和規(guī)范。紀(jì)委具有監(jiān)督權(quán)力和執(zhí)紀(jì)權(quán)力，必須負(fù)有相應(yīng)的監(jiān)督責(zé)任。黨委必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主體責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。 要把貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況作為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)議，以此督促領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任。紀(jì)委委員作為黨內(nèi)監(jiān)督的專職人員，必須履行好監(jiān)督責(zé)任。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，是黨的建設(shè)的重大任務(wù)，是我們黨必須始終高度重視并緊緊抓住不放的重要工作。 三、結(jié)合自身，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) （一）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，成立主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的局黨風(fēng)廉政和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年度目標(biāo)管理，與日常工作一起安排部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核獎(jiǎng)懲，紀(jì)檢委員積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終，有力地保障了學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)及時(shí)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人。三是督查檢查到位，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們注意抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到年初研究部署工作任務(wù)，年中聽(tīng)取工作匯報(bào)，開(kāi)展督促檢查，年末檢查考核總結(jié)并通報(bào)。對(duì)涉及一個(gè)以上科室承擔(dān)的責(zé)任制工作任務(wù)，各主辦責(zé)任單位牽頭落實(shí)、協(xié)辦單位積極配合，從而確保了學(xué)區(qū)黨風(fēng)廉政工作任務(wù)的有效落實(shí)。一是抓住龍頭教育不放松。認(rèn)真組織觀看廉政電影、電視、電教片。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從教，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量、工作水平才能提高。通過(guò)辦反腐倡廉教育專欄，營(yíng)造以廉為美、以貪為丑。以廉為榮、以貪為恥的氛圍。三是搞活廉政活動(dòng)，讓全體教職工時(shí)刻牢記做人、做事準(zhǔn)則，時(shí)刻警醒自己。 （三）健全機(jī)制，規(guī)范日常工作，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)走向常態(tài)化。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和五個(gè)不允許的規(guī)定，建立健全廉潔自律檔案。四是定期組織召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。公布工作監(jiān)督電話，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，從而不斷推動(dòng)學(xué)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷向縱深方向發(fā)展。我認(rèn)為本次主題教育活動(dòng)的切入點(diǎn)應(yīng)該為強(qiáng)化員工的責(zé)任感，樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)，推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)。通過(guò)對(duì)四強(qiáng)主題教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，結(jié)合具體的管理工作，應(yīng)以人為本、加強(qiáng)管理，不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。以人為本就是要采取措施樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)，讓員工在企業(yè)中找到歸屬感。二是要知人善用、重視人才選拔和培養(yǎng)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，為責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工提供暢通的晉升空間，確保能留住、發(fā)展人才隊(duì)伍。 強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用。只有領(lǐng)導(dǎo)班組成員以身作則，以單位的發(fā)展為己任，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示，不斷提升自身綜合素質(zhì)，員工才能心服口服的按照領(lǐng)導(dǎo)的部署積極開(kāi)展工作，保證單位的任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。二要嚴(yán)于律己，帶頭遵守法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律，營(yíng)造出嚴(yán)肅和諧的氛圍。 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)要明確分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和崗位劃分，明確崗位職責(zé)，確保管理工作中沒(méi)有責(zé)任盲區(qū)。三是在基層管理中，管線長(zhǎng)人員少，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作量大，會(huì)出現(xiàn)多人管等于無(wú)人管的現(xiàn)象，所以要確保現(xiàn)場(chǎng)各單項(xiàng)工程都有具體的責(zé)任人。沒(méi)有監(jiān)管各項(xiàng)責(zé)任就難以落實(shí)，沒(méi)有考核落實(shí)情況就難以掌握。 強(qiáng)化責(zé)任心要制定獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。通過(guò)正負(fù)向激勵(lì)相結(jié)合的措施，不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，整個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。 郭軍 第15頁(yè) 共15頁(yè)
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