黨委創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體典型材料-閱讀頁
2024-09-28 17:38本頁面
【正文】 四、加強(qiáng)目標(biāo)管理與考核，強(qiáng)化執(zhí)行有力的落實(shí)機(jī)制 執(zhí)行力就是班子的戰(zhàn)斗力。董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層實(shí)行的目標(biāo)管理與適度授權(quán)，每年都根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，對(duì)經(jīng)理層實(shí)行年度目標(biāo)管理，與經(jīng)理層簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并通過加強(qiáng)預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)督等措施，不斷促進(jìn)決策目標(biāo)的落實(shí)。圍繞董事會(huì)決策，定期召開經(jīng)理層辦公會(huì)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，分解目標(biāo)，嚴(yán)格考核，確保決策事項(xiàng)的有序推進(jìn)。堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、注重質(zhì)量、科學(xué)發(fā)展的方針，全面推行了內(nèi)部市場(chǎng)化、全面預(yù)算管理和貨幣資金收支兩條線、建立扭虧增盈責(zé)任制等舉措，改善和提升了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。在淄博老區(qū)運(yùn)用一切技術(shù)手段積極找煤擴(kuò)量、挖潛改造，使現(xiàn)存的3礦5井保持了良好發(fā)展。積極推進(jìn)集團(tuán)資源擴(kuò)大戰(zhàn)略，先后從貴州、云南、XX省獲資源量近20億噸，目前，優(yōu)化了煤炭產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，為主業(yè)的做大做強(qiáng)集聚了強(qiáng)大后勁。積極探索健全黨組織參與重大問題決策和黨管人才的有效實(shí)現(xiàn)形式，實(shí)現(xiàn)黨委由具體管人管事向管原則、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，保證黨的干部路線方針政策在企業(yè)的落實(shí)。去年以來，集團(tuán)公司黨委研究制定了關(guān)于在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨組織重要作用的實(shí)施意見和考評(píng)辦法，在黨員中廣泛開展了“身份亮出來、技能顯出來、作用看出來、形象樹起來”為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)做黨的形象代表”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員立足本職崗位當(dāng)安全標(biāo)兵、做生產(chǎn)模范。2002年以來，全公司新建職工住房172000平方米，共有1889戶職工喬遷新居；去年下半年，與8554名“農(nóng)民工”直接簽訂了勞動(dòng)合同，招用為井下合同制工人，并為他們繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三大保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂；多方籌集900多萬元設(shè)立了困難職工援助基金，構(gòu)建起了困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 第7頁 共7頁
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