個人述職報告如何寫-閱讀頁
2024-09-28 15:35本頁面
【正文】 的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分： 述職報告的開頭： 述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。 結(jié)尾處可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。 實事求是。無論稱職與否都要與事實相符。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。 在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。 述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。 述職，是向領(lǐng)導(dǎo)及下屬匯報工作。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。 公司的公文處理工作；公司的福利企業(yè)管理的日常工作。 二、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有。 今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到： 第一，多深入員工、深入基層，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報； 第二，加強學(xué)習(xí)，加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手； 第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導(dǎo)所希望達到的目標(biāo)。過對干部的管理來加強對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制。 目前公司生產(chǎn)管理工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來建議相應(yīng)的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。 第9頁 共9頁
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