215215年區(qū)勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局人事工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 13:43本頁面
【正文】 重視，精心組織。 調(diào)查摸底，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)我區(qū)機(jī)關(guān)違規(guī)進(jìn)入人員進(jìn)行了初步摸底。將公示無異議人員《報(bào)名表》，連同本人檔案報(bào)市公務(wù)員主管部門進(jìn)行逐一審定。一是做好選拔生錄用和派遣工作。赴湖南師大、湖南商學(xué)院等院?？疾鞂W(xué)生15人。二是制定了招聘社區(qū)服務(wù)中心、管理處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)工作人員方案和鎮(zhèn)衛(wèi)生院擇優(yōu)補(bǔ)員工作方案。參加筆試145人，42人進(jìn)入面試。三是嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，為各單位選送所需人才。 規(guī)范基層單位用工管理。撰寫了調(diào)研報(bào)告，對(duì)聘用（借用）人員基本情況、聘用（借用）存在的主要問題進(jìn)行了分析，就規(guī)范管理提出了建議。及時(shí)發(fā)現(xiàn)清理過程中的新情況、新問題，確保基本工資制度的入軌實(shí)施。組織召開了獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及加班工資集中審批領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，確定了2005年度評(píng)為優(yōu)秀（先進(jìn)）單位獎(jiǎng)金審批和2006年加班工資審批原則、范圍及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)最高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限額控制，有效地體現(xiàn)了公正、公平、公開原則，獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及加班工資集（更多精彩文章來自“秘書不求人”）中審批工作步入規(guī)范化、制度化軌道。下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范工資關(guān)系轉(zhuǎn)移程序的通知》，重申了工資呈報(bào)、審批、報(bào)送程序，防止人員錯(cuò)位、工資漏發(fā)、重發(fā)現(xiàn)象。根據(jù)省人事廳《關(guān)于鐵道部在湘教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)移交人員工資套改有關(guān)問題的處理意見》，完成鐵三中整體移交中退休人員退休費(fèi)核算、公示工作，做好來訪教師的解答解釋，消除他們的顧慮，確保退休費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。截止11月底，我區(qū)32個(gè)實(shí)事項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)，28項(xiàng)指標(biāo)100%或超額完成目標(biāo)任務(wù)，4項(xiàng)指標(biāo)100%按月完成進(jìn)度。 一、建立了職責(zé)明確的責(zé)任體系 作為區(qū)實(shí)事考核辦公室的牽頭單位和落實(shí)實(shí)事具體事項(xiàng)的責(zé)任單位，我局認(rèn)真履行職責(zé)，在緊抓本局實(shí)事任務(wù)指標(biāo)進(jìn)度不放松的同時(shí)，積極加強(qiáng)與市實(shí)事考核部門、區(qū)實(shí)事責(zé)任單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)，步步緊跟實(shí)事工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握實(shí)事進(jìn)度。在全區(qū)范圍內(nèi)形成了齊抓共管的工作格局。在此基礎(chǔ)上，建立和完善了集落實(shí)責(zé)任、完成指標(biāo)、加強(qiáng)督查、情況通報(bào)、項(xiàng)目公示、一票否決于一體的監(jiān)督機(jī)制，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)實(shí)事的順利開展，確保了全區(qū)實(shí)事任務(wù)的完成。11月份，組織實(shí)事責(zé)任單位召開了迎檢工作會(huì)議，安排各項(xiàng)迎檢工作。為此，我們建立了實(shí)地勞動(dòng)人事局宣傳部相貫連的宣傳網(wǎng)絡(luò)，區(qū)宣傳部指定了專人聯(lián)系實(shí)事報(bào)道，建立了實(shí)事報(bào)道的“綠色通道”。年內(nèi)，我們?cè)谌請(qǐng)?bào)、XX縣區(qū)報(bào)上刊登了相關(guān)實(shí)事報(bào)道22篇。 第六部分二oo七年人事工作初步設(shè)想 2007年，我局工作的指導(dǎo)思想是。 一、不斷深入貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》 我局將把實(shí)施《公務(wù)員法》作為貫穿始終的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)建設(shè)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，更好地為全區(qū)和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展服務(wù)。制定我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革實(shí)施意見，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中遇到的新情況、新問題，確?；竟べY制度的入軌實(shí)施。 四、按照“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，做好人才引進(jìn)工作 按照工委、區(qū)委確立“十一五”期間人才工作目標(biāo)，牢固確立人才工作的重要地位，加大三支人才隊(duì)伍建設(shè)力度，根據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和園區(qū)企業(yè)的工作需要，組織做好人才引進(jìn)工作，優(yōu)化人才集聚環(huán)境。一是優(yōu)化包括市容市貌、城市建設(shè)、社會(huì)治安、公共服務(wù)等軟硬環(huán)境，提升XX縣區(qū)知名度。三是在留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、各級(jí)人才市場(chǎng)等目前已有人才交流平臺(tái)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建高級(jí)專家協(xié)會(huì)、人力資源研究會(huì)等平臺(tái)，探索校企共建新模式。 第14頁 共1
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