8組織部自身建設(shè)思考-閱讀頁
2024-09-28 12:16本頁面
【正文】 建設(shè)，增強整體合力，才能在經(jīng)濟社會發(fā)展中較好地發(fā)揮組織保障作用。在學(xué)政治理論的同時，要結(jié)合組工干部的工作性質(zhì)和特點，深化學(xué)習(xí)組工干部公道正派行為準則和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》等法規(guī)文件，把握精神實質(zhì)。要結(jié)合實際靈活多樣地采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、讀書思考與集體研討相結(jié)合、邊查擺問題邊整改等方式，著力提高組工干部素質(zhì)，立足學(xué)以致用。實行定期例會、考核等學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人數(shù)、學(xué)習(xí)質(zhì)量。要學(xué)在先、用在前，并身體力行地帶頭踐行；要善于調(diào)動和激發(fā)組工干部勤學(xué)奮進的積極性，讓組工干部在學(xué)習(xí)中找到樂趣、看到希望，明確價值。“服務(wù)型”組織部門，就是在對外工作的開展中，對權(quán)力的實施、目標任務(wù)的落實及相關(guān)工作的貫徹執(zhí)行，充分體現(xiàn)服務(wù)性，就是要把工作做細、做實、做到位，既要保證“組織要求”，又要提供“組織支持”，使工作對象感受到親和力，把團結(jié)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運行作為努力的方向。對此，組織部門要強化“內(nèi)功”：一要轉(zhuǎn)變組工干部的思想觀念。二要提高組工干部的服務(wù)能力。三要錘煉組工干部的服務(wù)作用。 三是打造“效能型”組織部門。具體表現(xiàn)為組工干部辦事效率高、行政能力強、行政結(jié)果好。要結(jié)合自身的工作特點和要求，動腦筋、想辦法，總結(jié)新經(jīng)驗、開辟新途徑，以又好又快和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高質(zhì)量完成工作目標和工作任務(wù)，切忌因循守舊和工作拖沓。其次要提高專業(yè)素質(zhì)。自覺做到既全面把握了解工作的全局性和特殊性，又深刻認識工作運行中局部和個性的規(guī)律性要求；既要勤于總結(jié)工作中的新經(jīng)驗、新特點，又要善于借鑒已經(jīng)驗證了的新成果、新舉措；既要破除固步自封、閉門造車的保守主義，又要杜絕不加分析盲目崇拜，無論良莠唯我是用的不良行為?！皠?chuàng)新型”組織部門，是指全體組工干部勤于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，具有良好的開拓意識和競爭意識，善于在實踐探索中拋棄舊的思維模式，汲取新的理論成果，不斷改進工作方法，提升工作效能，有效推進工作，營建全方位創(chuàng)新的工作環(huán)境。要在選人用人上，大力推行公開選拔制度，提高選拔的透明度，建立科學(xué)合理的考核體系，公正、客觀、科學(xué)、準確地評價干部。要積極探索工作新途徑、完善工作新舉措、創(chuàng)建工作新形式，確保組織部門各項工作全方位地得以規(guī)范、高效、鮮活、有序地開展。“團隊型”組織部門，就是把公道正派、對內(nèi)嚴格對外平等內(nèi)化為組工干部的自覺意識和行為規(guī)范，形成團結(jié)奉獻、協(xié)調(diào)合作、務(wù)實創(chuàng)新、嚴謹高效、清正廉潔、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀團隊精神和工作作風(fēng)。對此，組織部門在自身建設(shè)中，要強化組工干部良好的工作作風(fēng)、奉獻意識和情操境界。 第10頁 共10
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