8最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡-閱讀頁
2024-09-28 12:10本頁面
【正文】 四是完成了《中新化工xx年度生產(chǎn)工作總結(jié)》，對(duì)xx年甲醇裝置試車生產(chǎn)過程中取得的亮點(diǎn)成績(jī)和缺點(diǎn)不足進(jìn)行了全面總結(jié)和剖析，為今后甲醇裝置的生產(chǎn)運(yùn)行積累了經(jīng)驗(yàn)。六是積極參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建設(shè)，在危險(xiǎn)源的辨識(shí)、審核以及體系文件、系統(tǒng)運(yùn)用等方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出自己的理解和看法，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系早日運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。到任甲醇分廠后，他與新的分廠領(lǐng)導(dǎo)班子迅速融合到一起，按照職責(zé)分工，立即著手開展工作。二是積極參加技術(shù)交流，為變壓吸附裝置的技改優(yōu)化工作出力。四是帶隊(duì)外出培訓(xùn)，通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技能，為下一步裝置的開車夯實(shí)人員基礎(chǔ)。 趙韻同志主持完成了中新化工兩項(xiàng)實(shí)用新型專利，并先后獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。他的多篇論文在省內(nèi)外雜志期刊發(fā)表。 在管理生產(chǎn)調(diào)度工作期間，趙韻同志在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的指點(diǎn)下，立足生產(chǎn)實(shí)際，不斷改進(jìn)和完善調(diào)度管理機(jī)制，大膽摒棄以前不合理的生產(chǎn)管理制度，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作實(shí)現(xiàn)逐級(jí)突破，并建立生產(chǎn)調(diào)度人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)機(jī)制。其次重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度培訓(xùn)工作，改變?cè)械呐嘤?xùn)模式，打破紙上談兵的僵局，著力使生產(chǎn)調(diào)度工作能變被動(dòng)為主動(dòng)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的主動(dòng)管理。 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。 第5頁 共5頁
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