8最美共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡-預(yù)覽頁
【正文】 屆三中全會精神和企業(yè)文化，并落實(shí)到實(shí)際工作中。在黨的十八屆三中全會召開以后，他又帶頭組織學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會報告和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在甲醇分廠掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。有同事工作生活上需要幫忙，他也熱心積極的去幫助支持。在得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可擔(dān)任調(diào)度長、生產(chǎn)技術(shù)部副部長以后，他更是勤奮自勉，始終牢記把企業(yè)當(dāng)家、把崗位當(dāng)命。 在擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部副部長期間，趙韻同志在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部部長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真組織和開展了生產(chǎn)作業(yè)計劃，對公司調(diào)度會安排的各項工作予以執(zhí)行和落實(shí)，對日常生產(chǎn)調(diào)整安排進(jìn)行了部署，在工作業(yè)績方面也取得了多個亮點(diǎn)成績。四是完成了《中新化工xx年度生產(chǎn)工作總結(jié)》，對xx年甲醇裝置試車生產(chǎn)過程中取得的亮點(diǎn)成績和缺點(diǎn)不足進(jìn)行了全面總結(jié)和剖析，為今后甲醇裝置的生產(chǎn)運(yùn)行積累了經(jīng)驗(yàn)。到任甲醇分廠后，他與新的分廠領(lǐng)導(dǎo)班子迅速融合到一起，按照職責(zé)分工，立即著手開展工作。四是帶隊外出培訓(xùn)，通過生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)操培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)技能，為下一步裝置的開車夯實(shí)人員基礎(chǔ)。他的多篇論文在省內(nèi)外雜志期刊發(fā)表。其次重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)度培訓(xùn)工作，改變原有的培訓(xùn)模式，打破紙上談兵的僵局，著力使生產(chǎn)調(diào)度工作能變被動為主動，爭取早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的主動管理。 第5頁 共5頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1