城市創(chuàng)建效率型機關體會-閱讀頁
2024-09-28 07:05本頁面
【正文】 任務明確，責任清楚，最有效的辦法是實行目標管理責任制。建立科室權、責、利、察制衡制度。二要建立目標管理責任制。另一方面，主要解決的是工作人員個人的職責任務和責任心的問題。在執(zhí)行目標管理責任制中，首先必須建立健全崗位責任制，做到立崗恰當、責任清楚、事事落實。做到人人有事做，事事有人做，不斷增強機關工作人員的事業(yè)心和責任感，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的目標和方向，只要機關工作人員上下一致，同心協(xié)力，就沒有完不成的任務、克服不了的困難、解決不了的問題。在創(chuàng)建高績效機關活動中實行嚴格的考核獎懲制度，旨在創(chuàng)造一個團結、和諧、進取的工作環(huán)境，激發(fā)全體機關工作人員保持經(jīng)久不衰的積極性與創(chuàng)造性。一方面要建立規(guī)范、科學的管理機制。另一方面，要建立積極、健康的激勵機制。管理機制和激勵機制，可以統(tǒng)稱為動力機制，我們必須把動力機制建設作為一項根本性、系統(tǒng)性建設抓緊抓實，立足現(xiàn)實，著眼長遠，形成建設高績效機關的長效機制，不斷增強機關干部干事業(yè)的外在動
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