店長一天工作流程學習心得錢冬-閱讀頁
2024-09-27 09:31本頁面
【正文】 月度員工工作狀態(tài)評估（績效 +技能考核 +工作表現(xiàn)考評）制定月工作計劃，召開月度質(zhì)詢會策劃并制定下月促銷計劃制定下月培訓計劃 店長周期性工作 協(xié)助經(jīng)理籌備促銷活動、檢查目標的完成狀況及計劃完成狀態(tài)，完成當月各項目標檢查員工的工作 檢查自己的工作完成情況盤點、分析、準備工作店長查房工作周期指引 每天： 1， 12412 的及時和規(guī)范檢查 2，對設計師方案進行針對性查房并做好及時登記 每周。召開店鋪查房大會，通過數(shù)據(jù)分析階段性的成交率、成交額、設計店長作出相應管理指引。是社會組織中，為了實現(xiàn)預期的目標，以人為中心開展的。不合整數(shù)的全部算多一個
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