8主管崗位述職報(bào)告范文-閱讀頁
2024-09-26 23:59本頁面
【正文】 識(shí)，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位。專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報(bào)和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。 按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。 制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。 在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修，無報(bào)常維護(hù)。 妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。 不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。 述職人：xxx 20xx年xx月xx日 第5頁 共5頁
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