8主管崗位述職報告范文(完整版)
【正文】 預算管理。 負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳，做到賬實相符。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀： 一、建立一套完整的財務會計核算體系?，F提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。 二、我發(fā)展工作的方式和方法 遵循上下級關系進行發(fā)展工作。 順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。 如果領導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。 基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。 按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。行政部門是上下聯絡和
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