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正文內(nèi)容

8專員年度工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)

2024-09-26 23:40本頁(yè)面
  

【正文】 品質(zhì)量。請(qǐng)工會(huì)、a事業(yè)部/b事業(yè)部各大車間協(xié)助。 八、a事業(yè)部研發(fā)工程師接地氣項(xiàng)目。/fanwen/1521采取措施: 。研發(fā)人員kpi與銷售收入及利潤(rùn)掛鉤。時(shí)間階段:16月 九、a事業(yè)部/b事業(yè)部績(jī)效管理強(qiáng)制比例分布調(diào)整。措施:根據(jù)部門績(jī)效的好壞程度,來(lái)確定a、e等級(jí)在部門的比例。但整個(gè)事業(yè)部abcde仍滿足正態(tài)分布。 十、a事業(yè)部ie(如工位的合理布局項(xiàng)目)項(xiàng)目。結(jié)果:實(shí)現(xiàn)制造環(huán)節(jié)的流水線或半流水線布局。時(shí)間階段:612月。 以上hrbp專員工作計(jì)劃為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。更多工作計(jì)劃范文,盡在總結(jié)報(bào)
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