7宣傳思想精神文明建設(shè)工作情況匯報-閱讀頁
2024-09-26 19:52本頁面
【正文】 、員工讀書自學(xué)活動和崗位練兵活動，強(qiáng)化了員工的崗位資格、履職能力培訓(xùn)，促進(jìn)了員工隊伍素質(zhì)的全面提高，形成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍，營造了扎實(shí)苦干、開拓進(jìn)取的工作氛圍，為全行各項工作上臺階、增份額提供了堅實(shí)的智力支持和組織保證。八是對全行2009年評比出的4個“學(xué)習(xí)型組織”和23名“知識型員工”進(jìn)行了表彰。一是建立健全了各項工作崗位責(zé)任制，全行形成了精神文明創(chuàng)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的工作格局。三是完善內(nèi)控措施，狠抓各項制度的落實(shí)，用 鐵的紀(jì)律來約束員工的職業(yè)行為，加強(qiáng)檢查考核，認(rèn)真落實(shí)問題整改，有效防范、杜絕了各類風(fēng)險隱患，確保了不發(fā)一案、不誤一人。一是加強(qiáng)督導(dǎo)，勤于檢查。成立了“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)督查領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期不定期對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施檢查，督促做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。通過在全行員工中開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽、評比等活動規(guī)范員工服務(wù)行為，提高員工服務(wù)技能，盡可能縮小銀行提供的服務(wù)水準(zhǔn)與客戶期望的服務(wù)水準(zhǔn)之間的差距。四是把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作作為一項戰(zhàn)略工作來抓，在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)率先實(shí)現(xiàn)了零售網(wǎng)點(diǎn)功能由交易核算型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了客戶滿意度和市場競爭力。一是堅持“五必訪”。二是自2006年我行建立了職工互助保障機(jī)制，使困難員工切身感受到了黨組織和大家庭的溫暖。四是堅持老干部慰問制度。六是在分行機(jī)關(guān)開設(shè)了職工食堂，切實(shí)改善了員工生活。解放思想，創(chuàng)先爭優(yōu)建一流 我行認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、上級行行安排部署，與今年4月份起深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為固化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果的鞏固工程、作為不斷加強(qiáng)基層黨建的基礎(chǔ)工程、作為加快業(yè)務(wù)推進(jìn)速度的保障工程、作為持續(xù)落實(shí)“以客戶為中心”理念的提升工程，加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，層層組織發(fā)動，周密安排部署，緊扣目標(biāo)要求，牢牢把握“五結(jié)合，五提升”，突出重點(diǎn)，注重實(shí)踐，注重特色創(chuàng)新，提出了以業(yè)務(wù)上的進(jìn)位趕超、管理上的規(guī)范精細(xì)、服務(wù)上的優(yōu)質(zhì)高效來檢驗工作成效，營造了全行創(chuàng)先爭優(yōu)的生動局面，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。一是對涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型及時表彰，樹立標(biāo)桿，在全行組織進(jìn)行經(jīng)驗交流和推廣，對認(rèn)識模糊、行動遲緩的單位和個人及時批評教育、督導(dǎo)幫扶，推動了業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展。三是充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和知識資本管理，規(guī)范員工從業(yè)行為，既強(qiáng)化管理，又善待員工，加強(qiáng)員工履職考核和職業(yè)生涯規(guī)劃，從提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)做起，加快員工隊伍知識化建設(shè)進(jìn)程。四是對老同志加強(qiáng)懇談，增進(jìn)溝通，鼓勵他們?nèi)谌胫髁?，積極參與到具體工作中來，勇于轉(zhuǎn)型，發(fā)揮潛能，證明自己的價值。六是在謀發(fā)展、求發(fā)展上，班子始終以堅定的信念、積 極的姿態(tài)和扎實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為打造客戶首選銀行、為實(shí)現(xiàn)“當(dāng)?shù)刈顑?yōu)、省內(nèi)標(biāo)桿、系統(tǒng)內(nèi)一流”的愿景做出著不懈的努力，在經(jīng)營決策、管理指導(dǎo)中始終保持著清醒頭腦和對內(nèi)外部形勢的正確判斷，凝聚共識，敢于正視現(xiàn)實(shí)，講究工作方法，不斷探索推進(jìn)全行發(fā)展的有效途徑，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善激勵措施、處置盤活不良資產(chǎn)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、解決遺留問題、提升服務(wù)內(nèi)涵、堅實(shí)各項基礎(chǔ)、拓展業(yè)務(wù)渠道等方面做出了大量工作和艱辛努力。八 是依托長慶油田產(chǎn)業(yè)鏈條上的眾多小企業(yè)客戶資源，研究開發(fā)并上報了“模范油區(qū)助業(yè)貸款”新產(chǎn)品，為加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)尋找到了新的突破口。自我評價我行的宣傳思想精神文明建設(shè)工作，我們付出了大量的心血和努力，做出了不懈的實(shí)踐和嘗試，取得了一些顯著的成效，對內(nèi)有力地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對外樹立了良好的企業(yè)形象。以上，敬請批
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