7信用社(銀行)理事長述職報告-閱讀頁
2024-09-26 14:18本頁面
【正文】 辦法，明確了任務目標，落實了人員責任，強化了“三個到位”，在全市率先掀起了旺季工作熱潮。四季度，我們接連三次召開旺季工作動員會議，結合自身工作實際，通過 與兄弟聯(lián)社之間的橫比、縱比以及全縣各基層社之間的比較，突出了重點，明確了難點，指準了差距，理清了工作思路。為確保完成全年任務目標，我們與各基層社逐一簽訂了《指令性指標責任書》，再次明確了任務目標，強化了考核措施，嚴肅了工作紀律，細化了責任落實，并下發(fā)專門文件指導全縣工作開展。為指導各社全面貫徹落實好會議精神和工作要求，我們實行了聯(lián)社主任和部室經(jīng)理包社、機關人員住社制度，并成立了專門的旺季業(yè)務工作督導小組，保證每天兩人以上深入基層指導各社開展工作，并要求各部室抽調的業(yè)務骨干與基層社人員同吃、同住、同工作，由人事綜合部負責強化勞動紀律考核和監(jiān)督，切實幫助基層社解決實際困難，扎實推動工作開展。通過一系列的有效措施和工作，從根本上轉變了全員思想觀念，扭轉了工作了被動局面，夯實了經(jīng)營基礎，圓滿完成了市辦事處調整后的各項任務目標。火車跑的快，全靠車頭帶。自上任之初，我就提出了“廉潔、務實、高效”的“六字”工作要求，要求全體員工特別是領導干部在工作中務必要加強自身廉政建設，求真務實，確保工作實效。為切實強化監(jiān)督，改進工作，年末，我組織召開了全縣信用社領導干部“民主生活會”，大家暢所欲言，認真開展了批評和自我批評，進一步增進了團結，加深了理解，改進了工作，自覺維護了領導班子在廣大員工中的地位和威信，切實為全縣農(nóng)村信用社的發(fā)展營造了團結向上的工作環(huán)境和氛圍。一是存貸款規(guī)模較小，增長緩慢，且所均、人均存款市場占比均較其他兄弟聯(lián)社和專業(yè)銀行存有較大差距；二是貸款管理相對較松，制度執(zhí)行流于形式，當年到逾期貸款較多，且付息換約現(xiàn)象嚴重，貸款收息率低于全市平均水平；三是不良貸款清收進展緩慢，資產(chǎn)保全措施不力，不良貸款“前清后增”的現(xiàn)象仍沒有得到有效遏制。針對存在的問題，在新的一年來，我們將認真研究，制訂措施，迎頭趕上，切實加快全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們去拼搏努力。新的一年來，我們將重點抓好以下幾點工作： 一是加強教育培訓，提高隊伍整體素質。 二是強化服務意識，切實為基層社工作開展提供便利。 三是嚴格管理，狠抓好規(guī)章制度落實。 四是創(chuàng)新機制，實現(xiàn)以人為本激活力。 我們相信。 以上述職，請各位領導審議，有不妥之處，請批評指
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