【正文】 戰(zhàn)爭，沒有現(xiàn)代化的機械設(shè)備作保障，是斷然不能取勝的。盡管如此，機械設(shè)備仍然存在著較大缺口，不能滿足施工需要。 項目部黨工委書記彭玉米對記者說，這件事雖然看似尋常，但卻具有不尋常的意義：第一，它緩解了公司及項目部在資金方面的燃眉之急；第二，它說明職工的主人翁意識增強了；第三，它證明職工對企業(yè)的信心增強了，誰愿意把自己省吃儉用節(jié)存下來的血汗錢拿去打水漂呢。 為了團結(jié)和帶領(lǐng)職工們迎難而上，奪取漳詔工程的全勝，項目部黨工委因勢利導(dǎo)，以開展文明職工、紅旗機手、文明三區(qū)（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）以及勞動競賽等活動為載體，不斷強化思想政治工作，使廣大職工的勞動熱情空前高漲，好人好事層出不窮。工程開工后，的家里還遇到不少事情，先是妻妹病逝，不久妻子又患亞甲亢炎，后來是妹妹結(jié)婚，按照人之常情，這幾次他都是應(yīng)該趕回去的，然而，為了工作，他只好在心里向親人們說一聲對不起了?！绊椖坎康穆毠?，哪個沒有家庭，誰家還不會遇到個困難什么的。”隨后，向記者介紹了幾件他認為有新聞價值的事： 二工區(qū)主任袁堂軍，是一個名副其實的拼命三郎，平均每天只睡4個小時，干通宵對他來說也是“家常便飯”，當然，每當這時，分管二工區(qū)工作的項目部黨工委書記彭玉米也總是少不了要“奉陪到底”的；有一位叫劉慶莊的黃河牌水車司機，經(jīng)常連軸轉(zhuǎn)，吃飯睡覺都在車上，他還詼諧地將自己的水車稱為“黃河賓館”；瀝青攤鋪機機長喬建河，常常在將近50℃的高溫條件下連續(xù)作業(yè)十幾個小時，實在困了，就狠抽一陣煙，他汗流浹背，嗓子渴得冒煙，但卻總是強忍著盡量少喝水，他說喝水多小便就多，那樣會影響機械連續(xù)作業(yè)。 根據(jù)提供的線索，記者采訪了瀝青拌和樓機長叢學(xué)偉。當公司決定從日本引進瀝青拌和樓后，他提前找來有關(guān)資料學(xué)習(xí)。年10月的一天，操作臺電源開關(guān)啟動后，屏幕上沒有圖像，指示燈也不亮。工地上分秒必爭，叢學(xué)偉不等不靠，帶領(lǐng)助理工程師雷振亞干了起來。叢學(xué)偉對照圖紙檢查線路，發(fā)現(xiàn)是集成電路板負級橋線斷了。這臺拌和樓的油泵系螺桿油泵，磨損間隙大，隨著運轉(zhuǎn)時間的延長，使得機械效能降低了三分之一。叢學(xué)偉決定大膽革新，他在對原油路系統(tǒng)管線、調(diào)壓和泄壓裝置進行改造的基礎(chǔ)上，在當?shù)刭I了一個齒輪油泵替代原螺桿油泵，運行情況表明，改造后的機械性能完全達到了原設(shè)計要求，不僅節(jié)省了開支，更重要的是為施工贏得了寶貴的時間。在路面施工中，普通瀝青混凝土的鋪設(shè)溫度達150℃，而改性瀝青混凝土則高達180℃，閩南的夏季本來就酷熱難耐，壓路機駕駛室離地面又比較低，里面的工作溫度最高時達到63℃。因壓路機司機少，黃志強常常連軸轉(zhuǎn)，一人頂兩人干，每天工作近20小時，最長的一次竟達36小時。幾個月下來，黃志強發(fā)現(xiàn)自己坐骨神經(jīng)疼，屁股上長了瘡。黃志強還經(jīng)常失眠，躺在床上，感覺到天旋地轉(zhuǎn)，仿佛還在壓路機上一般，很難睡著覺。 經(jīng)過全體職工的艱苦努力，團結(jié)奮斗，頑強拼搏，中鐵十六局集團路橋公司漳詔項目部在合同工期內(nèi)圓滿完成了施工任務(wù)，取得了驕人的戰(zhàn)績，留下了一串閃光的腳印。年12月，他們承建的標段質(zhì)量被評為優(yōu)良，位居前列。碑是站立的路，路是躺臥的碑。 年度，四分公司廬銅路01標項目部在總公司的關(guān)懷和支持下，在公司項目部的正確帶領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力，克服非典、雨水、資金短缺等不利因素，堅決貫徹執(zhí)行“科學(xué)決策、規(guī)范管理、創(chuàng)一流質(zhì)量、鑄精品工程“的方針，把進度、質(zhì)量、安全、文明施工有機結(jié)合起來，于年10月31日前全線率先完成廬銅高速公路一期路基土石方工程。 年，%。針對該項目部資金短缺、雨水多、非典影響等情況，項目部精心、合理地安排施工，制定科學(xué)、詳細的施工計劃。根據(jù)項目辦下達的任務(wù)，倒排計劃、目標分解、克服一切困難，并于第三季度提出“排除一切干擾，大干八九十”生產(chǎn)口號，收到較好成效。抓住良好天氣和每個有效的工作日，做好原材料的供應(yīng)渠道，根據(jù)工程進度的要求，重點控制鋼材、水泥、砂石等原材料單價和數(shù)量。 三、加強地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 四、狠抓質(zhì)量管理，重視過程控制。 五、安全生產(chǎn)常抓不懈，項目部建立健全了安全組織機構(gòu)，制定各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，設(shè)立安全生產(chǎn)辦、配備了專職安全員、建立安全保證體系、通過安全生產(chǎn)會議宣傳欄、工程簡報和安全技術(shù)交底等形式對全體員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識，加強安全檢查，同時落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了獎懲措施，施工隊伍有專人負責(zé)安全，安全小組各成員認真負責(zé)，下屬各施工隊積極配合，時時做到“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”。 第18頁 共18頁