6試論企業(yè)內(nèi)部制度存在的問題及對(duì)策企業(yè)內(nèi)部制度-閱讀頁
2024-09-25 22:23本頁面
【正文】 根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)條例規(guī)定，并與企業(yè)自身實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合，建立屬于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度體系，分清企業(yè)各會(huì)計(jì)人員、各崗位以及各職能部門間的職責(zé)權(quán)限。應(yīng)遵循歸口分級(jí)的控制原則。 （三）加大內(nèi)部會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力度 完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，企業(yè)要適當(dāng)加大內(nèi)部會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力度，應(yīng)側(cè)重于會(huì)計(jì)制度的實(shí)際操作性。因此，必須在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，必須細(xì)化內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的權(quán)責(zé)和責(zé)任，落實(shí)每名員工的權(quán)利和責(zé)任，為內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部有效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷提升。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者和財(cái)務(wù)部門的語氣目標(biāo)，充分發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的作用，企業(yè)必須建立一支高素質(zhì)、高水平的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度管理人員的管理，實(shí)行考核、輪崗、晉升和淘汰等企業(yè)考核機(jī)制，使企業(yè)員工具備較高的業(yè)務(wù)工作能力、擁有較高的職業(yè)道德素質(zhì)，創(chuàng)造一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。本文筆者以建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度重要性為根本出發(fā)點(diǎn)，提出了幾點(diǎn)相關(guān)改進(jìn)意見，期望借此為我國企業(yè)建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的正常健康、穩(wěn)步發(fā)展做出重要貢
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