【正文】 ，工作就成為樂(lè)趣，人生就是樂(lè)園。 我們除了要具有樂(lè)觀的態(tài)度，還應(yīng)該具有寬廣的胸懷。一個(gè)人，生活在世界上，必然要與各種各樣的人進(jìn)行交往，然而，在這人際交往的過(guò)程中，也必然存在著不一樣的生活態(tài)度和生活方式，當(dāng)這種生活態(tài)度和生活方式存在不一致的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)如何處理呢。寬廣的胸懷除了能很好地處理人際關(guān)系之外，還可以使個(gè)人的身心健康帶來(lái)更大的好處，而且還可以讓人生活得更快樂(lè)。正如職業(yè)生涯規(guī)劃馮衛(wèi)東老師所講的毛毛蟲(chóng)的故事。目標(biāo)可以分為短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，對(duì)每一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，必須先實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)。山田本一奪得馬拉松冠軍就是很好的例子。除了具備明確的目標(biāo)之外，還要樹(shù)立空杯心態(tài)，抱著“不恥下問(wèn)”的謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去學(xué)習(xí)。 善于溝通 “沒(méi)有溝通，就沒(méi)有管理”，良好的溝通是企業(yè)高效工作的關(guān)鍵。會(huì)溝通的人，會(huì)讓你把事情做得更好。溝通要注意以下兩點(diǎn)： （1）尊重是溝通的基本前提 溝通，是雙方心靈、思想的交流。若雙方均不能互相尊重，就容易出現(xiàn)心理障礙，溝通的方式方法、所傳達(dá)的信息就會(huì)有偏差，甚至錯(cuò)誤，導(dǎo)致溝通無(wú)效。作為上級(jí)管理者，應(yīng)把下屬放在與自己同等的位置上，開(kāi)誠(chéng)布公的交流，認(rèn)真傾聽(tīng)下屬的心聲，誠(chéng)懇的給予自己的意見(jiàn)。 只有在溝通時(shí)互相尊重，雙方才能真誠(chéng)相待，確保溝通的有效、高效。認(rèn)真傾聽(tīng)，是充分尊重對(duì)方的有效表現(xiàn)方式。要記下講述的重要內(nèi)容、問(wèn)題要點(diǎn)，思路與講述者同步，或先于講述者，邊聽(tīng)邊思考問(wèn)題，這樣的傾聽(tīng)才是有效地傾聽(tīng)。 增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了部門(mén)間的聯(lián)系 在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，大家朝夕相處，相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互關(guān)心，對(duì)公司各專(zhuān)業(yè)工作有了比較全面的了解，也建立起了深厚的同學(xué)情、朋友情，取得了工作和生活的雙豐收。在本次集中培訓(xùn)活動(dòng)中，機(jī)關(guān)工作部打破部門(mén)界限劃分學(xué)習(xí)小組，大家一起學(xué)習(xí)討論、一起活動(dòng)生活，由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，由認(rèn)識(shí)到熟悉，由熟悉到了解，在同事感情的基礎(chǔ)上更增添了同學(xué)情誼，消除了心理和感情上的障礙，必將更加有利于以后工作上的相互支持和配合，形成合力。一步一步走實(shí)，一件件事做好；清空杯子，空杯朝上，注入新水，裝滿新知。今后做到：空杯朝上，我心飛翔。通過(guò)軍事化管理、拓展訓(xùn)練、集體活動(dòng)等專(zhuān)題培訓(xùn)，激發(fā)了集體榮譽(yù)感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；通過(guò)企業(yè)文化、依法治企等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高了綜合素質(zhì)；通過(guò)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、電力營(yíng)銷(xiāo)等培訓(xùn)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感，展望公司未來(lái)規(guī)劃，鼓舞了信心和士氣；通過(guò)管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、pdp特質(zhì)分析等管理知識(shí)培訓(xùn)，提高工作水平和部門(mén)間的協(xié)作；通過(guò)公文寫(xiě)作、商務(wù)禮儀等職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提升了職業(yè)形象。今后，我會(huì)把所學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神品質(zhì)和本次培訓(xùn)的切身體會(huì)用到工作中去，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)公司“12751”的目標(biāo)，奉獻(xiàn)出自己微薄的力量。為此，自2009年開(kāi)始，XX縣區(qū)紀(jì)委結(jié)合省、市紀(jì)委關(guān)于在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)施以提高干部履職能力為核心的素質(zhì)建設(shè)工程要求，不斷加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度，堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉干部，在創(chuàng)新中提升干部，收到良好效果。一是培訓(xùn)計(jì)劃明確化。起草下發(fā)《XX縣區(qū)2009—2011年紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)方案》，對(duì)培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等做了詳細(xì)的規(guī)定。二是內(nèi)容設(shè)置合理化。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要求各單位按照培訓(xùn)總目標(biāo)，制定本單位各年度的干部培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到人頭。四是集中學(xué)習(xí)制度化。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率，實(shí)行集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，并將學(xué)習(xí)出勤情況匯總后定期報(bào)送委局領(lǐng)導(dǎo)。五是活動(dòng)形式多樣化。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全縣紀(jì)檢干部共撰寫(xiě)心得200余篇，全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼，組織上報(bào)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論文章500余篇。一是開(kāi)展每人講一課崗位“大練兵”活動(dòng)。授課分委局領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和一般同志三個(gè)層面進(jìn)行，授課時(shí)間要求一個(gè)小時(shí)以上，內(nèi)容、形式不限，授課后， 由每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講課情況進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)干部進(jìn)行探討交流。二是開(kāi)展“樹(shù)形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示活動(dòng)。并開(kāi)展了“樹(shù)形象、展技能、提素質(zhì)”計(jì)算機(jī)實(shí)用技能展示比賽。比賽結(jié)束后，將考試結(jié)果在機(jī)關(guān)統(tǒng)一張榜公布。觀摩拉練活動(dòng)分為培樹(shù)典型和現(xiàn)場(chǎng)拉練兩個(gè)階段。由辦公室統(tǒng)一安排時(shí)間并確定觀摩行走的線路，明確觀摩的具體內(nèi)容和先后順序。按照活動(dòng)安排，7月27日至29日組織了首場(chǎng)觀摩，涉及行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)、窗口亮化工程、公共企事業(yè)單位辦事公開(kāi)等13項(xiàng)具體工作。 三、以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，增強(qiáng)干部?jī)?nèi)在動(dòng)力和活力，激活干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng) 良好的管理制度和工作機(jī)制是干好工作的前提，也是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的有效途徑。一是實(shí)行目標(biāo)管理考核制度。每年年底，對(duì)各科室工作進(jìn)行量化考核，對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的，在評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)方面給予優(yōu)先考慮，并適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二是推進(jìn)干部輪崗交流制度。一年來(lái)，先后從紀(jì)工委、監(jiān)察分局中抽調(diào)5名干部到機(jī)關(guān)科室鍛煉，對(duì)5名科室主任和4名一般干部進(jìn)行了科室輪崗交流，從而達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、提升素質(zhì)的目的；在外部交流上，委局機(jī)關(guān)先后向?qū)徲?jì)局、科技局等單位和部門(mén)交流干部6名，從農(nóng)牧局、計(jì)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入干部20名。三是實(shí)行干部外派和掛職鍛煉制度。為此，在委局機(jī)關(guān)選派一名年輕干部到市紀(jì)委參加為期半年的跟班培訓(xùn)，選派一名工作能力強(qiáng)的中層干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)干部到縣機(jī)關(guān)掛職鍛練，兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢一般干部到縣信訪局等部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛練，有效的提高了干部履職能力。從提高履職能力起步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。從提高履行職責(zé)的能力起步，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，對(duì)廣大黨員干部來(lái)說(shuō)，既是積極投身加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是努力實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)進(jìn)步的重要途徑。在一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)里，每一種職業(yè)都是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步所不可缺少的，都有其存在依據(jù)、規(guī)范要求和職業(yè)道德。做好本職工作，不僅僅是一種生活需求，而且是應(yīng)當(dāng)履行的一份責(zé)任。特別是在今天，偉大的時(shí)代、偉大的事業(yè)呼喚人才，也造就人才。一個(gè)人如果看不起本職崗位，該干的事不干，不該干的事亂干，心浮氣躁，無(wú)所作為；或者大事做不來(lái)，小事不愿做，想入非非，好高騖遠(yuǎn)，這樣不但沒(méi)有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，而且會(huì)喪失發(fā)展進(jìn)步的機(jī)遇。做好本職工作是一個(gè)基本要求，也是一個(gè)很高要求，達(dá)到這個(gè)要求需要付出艱苦的努力。其實(shí)不然。俗話說(shuō)，“三百六十行，行行出狀元。反之，如果滿足于應(yīng)付、湊合，馬馬虎虎，那就既干不好工作，也提高不了自己。從這個(gè)意義上說(shuō)，提高履職能力是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，不可能一勞永逸。社會(huì)是一個(gè)有機(jī)整體，每個(gè)人干好本職工作，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步就有了基礎(chǔ)。社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面、各行各業(yè)的通力協(xié)作、相互促進(jìn)。眾人拾柴火焰高，齊心劃槳開(kāi)大船。在新世紀(jì)新階段，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，需要每個(gè)人不斷提高履職能力，全面提高工作質(zhì)量和水平。 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