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6我國(guó)現(xiàn)行公務(wù)員考核制度存在問(wèn)題及對(duì)策考核制度存在問(wèn)題及對(duì)策-閱讀頁(yè)

2024-09-25 19:38本頁(yè)面
  

【正文】 任、權(quán)利和應(yīng)有的利益,做到四者有機(jī)統(tǒng)一,才能為公務(wù)員考核提供科學(xué)依據(jù)。干部提拔的考核則應(yīng)在一貫表現(xiàn)基礎(chǔ)上考核其政治品質(zhì)及工作能力是否適應(yīng)新職位的要求,這樣才能增強(qiáng)考核的有效性??己藰?biāo)準(zhǔn)量化后,在考核中既容易掌握,又便于分出高低。但我們?nèi)绻皇浅鲇诩?lì)公務(wù)員的積極性和提高行政管理效率的需要,出于對(duì)公務(wù)員的工作及其行為控制的需要,把考核的功用使用于這些方面,為考核而考核,就極易引起被考核者的逆反心理,使考核流于形式。 (三)規(guī)范管理,加強(qiáng)公務(wù)員考核的制度化建設(shè)。必須高度重視公務(wù)員的考核工作,加強(qiáng)考核的制度化建設(shè),要把考核與實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來(lái),在實(shí)行目標(biāo)化管理過(guò)程中,根據(jù)公務(wù)員崗位目標(biāo)完成的情況來(lái)確定考核的等次。 結(jié)論 公務(wù)員的考核制度關(guān)聯(lián)著公務(wù)員的職務(wù)升降制度、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)公務(wù)員有極大的激勵(lì)作用,對(duì)政府部門(mén)提高自己的管理水平和績(jī)效也有重要的意義。對(duì)致力于公務(wù)員制度建設(shè)且有良好開(kāi)端的中國(guó)政府來(lái)說(shuō),與時(shí)俱進(jìn)、加大努力使公務(wù)員考核制度化是順應(yīng)歷史發(fā)展趨勢(shì)的必要舉措。因此,我國(guó)公務(wù)員考核制度的完善不僅需要上述各因素的綜合作用,而且依賴公務(wù)員制度的其它方面的進(jìn)步,依賴社會(huì)文化、觀念的發(fā)展,從而使它在制度設(shè)計(jì)和實(shí)際運(yùn)作中都取得最佳效果。考核方法和工具的引進(jìn)也應(yīng)考慮到我國(guó)的國(guó)情和文化背景的影響,不能照搬照抄。因此,我們必順重視對(duì)考核制度的研究,不斷改進(jìn)和完善我國(guó)公務(wù)員考核制度。逯憶。:內(nèi)容、問(wèn)題與完善[d]武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院。武漢大學(xué)商學(xué)院,20060121③林金奕, ④,.⑤,.⑥[d]福州大學(xué)公共管理學(xué)院,20100226 參考文獻(xiàn) [1]林金奕,[j].海峽科學(xué),2007,(10).[2][j].北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2005,(03).[3][j].前沿,2004,(11).[4][j].江西行政學(xué)院學(xué)報(bào),2004,(6).[5][d]福州大學(xué)公共管理學(xué)院,20100226[6]羅章,[j]重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002,(01) [7][d]廣西工商行政管理學(xué)校,20051125[8][d]中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所,20070612[9][d]四川大學(xué),2004 [10]熊莉萍。王楷楠。南陽(yáng)理工學(xué)
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