6縣某年赴滬、蘇、浙考察團考察報告_-閱讀頁
2024-09-25 16:33本頁面
【正文】 場規(guī)律辦事，堅持以市場為導向，下功夫研究市場，搞好市場預測和市場開發(fā)，積極培育市場。要破除小富即安、小成則滿和小農(nóng)意識，大力營造創(chuàng)業(yè)文化，倡導全民創(chuàng)業(yè)，調(diào)動全社會力量發(fā)展經(jīng)濟。要在全縣上下形成一種不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行的強烈的發(fā)展觀，營造一個求發(fā)展，謀發(fā)展，快發(fā)展的濃厚社會氛圍。市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，要樹立全新的開放觀，通過大開放，實現(xiàn)大發(fā)展。要有永不服輸、永不言敗、永爭第一的精神，敢比敢超，爭創(chuàng)一流。四是強化創(chuàng)新意識。五是強化責任意識。 第二，要重新調(diào)整發(fā)展目標，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，突出培育主導產(chǎn)業(yè)。要打破資源型經(jīng)濟的格局，加快發(fā)展資源加工型經(jīng)濟。如果能發(fā)展到這個程度，實現(xiàn)這個格局，呼瑪經(jīng)濟就向前大大地邁進了一步，實現(xiàn)了新的歷史性跨越。目前，制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾是工業(yè)落后，而工業(yè)落后主要是缺少項目支撐，特別是缺少大項目支撐。我們要繼續(xù)堅持“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓項目”這一總體要求，堅定不移地抓好項目開發(fā)。我們投資億元以上的大項目至少12個，在小項目開發(fā)上要堅持走小群體的路子。我們要學習他們的經(jīng)驗和做法，大力發(fā)展這種規(guī)模經(jīng)濟。三是要搞好項目的調(diào)度。要落實好項目推進組進度，跟蹤推進，確保項目開發(fā)取得實質(zhì)性進展。同時，要加快技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)我們自己的知識產(chǎn)權(quán)，提高產(chǎn)品的科技含量。要把民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，扶持引導民營經(jīng)濟大發(fā)展，快發(fā)展。把民營經(jīng)濟做為今年乃至今后一個時期的工作重點。三是解決好中小企業(yè)貸款擔保公司問題，為民營企業(yè)發(fā)展提供資金支持。五是實行民營企業(yè)掛牌保護制度，嚴禁對民營企業(yè)亂檢查，亂收費，亂罰款。 第五，要加大投資拉動，加快招商引資步伐，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟。增加投資的主要手段就是大力招商引資，積極發(fā)展外向型經(jīng)濟。二是發(fā)展出口創(chuàng)匯經(jīng)濟，把我們的產(chǎn)品打入俄羅斯市場。要采取走出去戰(zhàn)略，主動出擊，積極開展各種經(jīng)貿(mào)交流活動。要廣泛動員社會力量進行招商引資。二是組織專職招商隊伍。聘請專兼職招商員，可以聘請各地駐外辦事處人員，也可以聘請在外地的老鄉(xiāng)，營造重商、親商、富商的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)，解決實際問題。通過我們創(chuàng)造條件，使商家在呼瑪掙到了錢，有了回報，他才能以自身為例更有效地宣傳呼瑪，吸引更多的商家到呼瑪投資辦廠。發(fā)達地區(qū)發(fā)展快的一個很重要原因就是經(jīng)營環(huán)境優(yōu)。一是要制定具體的整治辦法，出臺一個環(huán)境整治規(guī)范性文件，二是要清理整頓自收自支單位。三是要實行收費罰款審批制度。在罰款單位內(nèi)部要實行局長審批制，出了問題由局長負責，誰審批誰負責。同時，還要實行服務(wù)承諾制度、責任追究制度、行風測評制度、評差制度等。南方發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗表明，園區(qū)是發(fā)展的有效載體。一定要自我加壓，采取超常規(guī)的措施，力爭在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)的新突破。 第八，要加大對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。一是要集中精力。二是要形成合力。三是要落實責任。四是要敢于負責。 總之，通過此次考察學習，我們找到了和先進地區(qū)的差距，認清我縣經(jīng)濟發(fā)展的主抓方向，對此，我們將堅定信心，求真務(wù)實，真抓實干，努力開創(chuàng)我縣建設(shè)社會主義的
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