6縣地稅局辦稅服務(wù)廳征收員先進(jìn)事跡材料-閱讀頁
2024-09-25 15:34本頁面
【正文】 12 作為一名基層縣局局長，他忠實地履行“收好稅，帶好隊”的尊嚴(yán)承諾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣地稅干部職工，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，取得了全縣地稅系統(tǒng)物質(zhì)文明和精神文明的“雙豐收”。他本人也被授予2005年度全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)個人榮譽稱號。實干和創(chuàng)新，開創(chuàng)了玉山地稅工作的嶄新局面；實干和創(chuàng)新，實現(xiàn)了他為地稅不懈奮斗的價值，書寫出絢麗的七彩人生。前幾年，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政任務(wù)壓力過大，個別地方出現(xiàn)了挖稅源、搶稅源的不良傾向，他一到任就及時發(fā)現(xiàn)了這個危險的苗頭，果斷采取措施予以糾正和制止。另一方面，他響亮地提出向管理要收入，向稅源要收入的理念。一系列征管措施的有效落實，及時準(zhǔn)確地把地方經(jīng)濟發(fā)展成果反映到地稅收入上來。四年來，全縣地稅收入從2004年6523萬元到2007年的13859萬元，年均增長約29%，大大高于全縣同期gdp年均增幅，%%，%％。夏功臣同志勤于調(diào)研，對全縣地方稅源狀況及稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)了然于胸，他十分善于把一系列稅源管理制度同稅收工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。2005年全縣土地、房產(chǎn)交易稅費綜合征收辦公室成立，2006年全市地稅系統(tǒng)房地產(chǎn)稅收管理一體化現(xiàn)場會在xx縣地稅局召開，以源泉控管為手段，信息共享、集中征收、重點督查的房地產(chǎn)業(yè)稅收一體化管理模式基本形成。他先后主持制定了小水電行業(yè)、飲食（住宿）娛樂業(yè)、河道采砂稅收、磚瓦窯稅、貨運物流業(yè)稅收、石灰石資源稅管理辦法等行業(yè)稅收管理辦法，一系列管理辦法的實施，構(gòu)筑起稅源管理科學(xué)規(guī)范的新體系。如何利用現(xiàn)有的人力資源，通過優(yōu)化組合，完善激勵機制，攪活一池春水，把干部職工的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來成為了他日夜思考的問題。改革必然會觸及一部分人的利益，觸動一部分人的固有思維。能級管理解決了干與不干一個樣、干多干少一個樣的弊端，調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，在全系統(tǒng)干部職工中營造了講業(yè)務(wù)、比工作，你追我趕的濃厚氛圍。2004年以來，每逢干部職工生日，他堅持送上鮮花、蛋糕和親筆簽名的賀卡，與干部職工共勉；干部職工生病住院時他親自探望送上組織的關(guān)懷；年終歲末走訪離退休老干部、生活困難干部職工家庭送上組織溫暖，與干部職工共同分享地稅發(fā)展成果的喜悅，暢想地稅未來的宏偉藍(lán)圖。經(jīng)常用“沒有最好，只有更好”這句話來勉勵自己，不斷地鞭策自己，殫精竭慮，他認(rèn)真扎實的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的工作精神詮釋著一個稅務(wù)干部良好的人格素質(zhì)和對黨的事業(yè)的無比忠誠
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