6縣人才隊伍建設情況匯報-閱讀頁
2024-09-25 15:06本頁面
【正文】 織部進行鍛煉。目前，分配到我縣鍛煉的留在我縣工作的6名選調生，副縣級領導干部有3名，正科級領導干部有1名，副科級領導干部有2名。今年，在“公開后備干部選拔條件、公開推薦優(yōu)秀后備干部、公開后備干部選拔過程、公開后備干部選拔監(jiān)督”的縣處級后備干部推薦中，3名符合條件副縣級領導中的2位同志得票率達80，被推薦為正縣級后備干部。嚴格的思想教育是選調生健康成長必不可少的重要環(huán)節(jié)。我們堅持做到三抓。利用舉辦培訓班召開座談會和開展談心交心等多種形式，對他們進行全心全意為人民服務的宗旨教育，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風教育，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定走選調生道路的信心和決心。近年來，縣委組織部充分發(fā)揮人才工作主管部門的作用，不斷強化人才特別是選調生的跟蹤管理，一方面在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉結束時進行全面考察，了解他們在鍛煉期間的工作情況，并形成書面材料作為以后培養(yǎng)使用的依據(jù)；另一方面，對提撥后在領導崗位工作的選調生進行跟蹤考察，表現(xiàn)出色能夠擔當上一層次領導工作的，及時大膽提撥。三是堅持談話制度。對選調生開展了“四談話”，即：分配報到的勉勵談話，鍛煉期結束調整工作的希望談話，工作遇到挫折時的打氣談話，平常接觸中的了解談話。我們把人才工作和選調生工作作為新形勢下干部工作的一項重要任務，堅持每年總結選調生的管理和培養(yǎng)使用情況，針對存在的問題及時采取改進措施。我們對選調生工作的建議： 一是要精挑細選，嚴把“入口關”。挑選優(yōu)秀應屆大學畢業(yè)生到基層培養(yǎng)，既要注重對他們德才的選拔，更要用發(fā)展的眼光注重對他們價值觀、苦樂觀及社會適應能力的考察，堅持少而精的原則，寧缺毋濫，質量第一。對每年接收的選調生，先在縣級黨政機關、事業(yè)落實好工作崗位后，再按要求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關或其他單位鍛煉2年。對在鍛煉期間表現(xiàn)差，組織協(xié)調能力不強，群眾反映大的，把所有關系轉到基層繼續(xù)鍛煉。 縣人才隊伍建設情況匯報 第8頁 共8頁
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