【摘要】中國石油寧夏石化公司質(zhì)量健康安全環(huán)境管理程序編號:NH/QP/116-2011版次:C附則:編制:張俊 徐發(fā)淮 王林濤發(fā)布日期:審核:朱建立梁國斌 史宏林修訂日期:批準(zhǔn):鄒敏 李汝新共27頁題目:中國石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序中國石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序1
2024-08-23 22:56
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資料庫:確保采購事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價、適時供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動.:相關(guān)部門:物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).
2024-12-03 08:13
【摘要】IT服務(wù)變更管理程序文件編號:ITSMSP-16-D受控狀態(tài): 分發(fā)號: 批準(zhǔn):2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實(shí)施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡介 1文檔用途 12
2024-08-29 11:49
【摘要】程序文件文件編號XX-XXXXX-XXX管理評審管理程序版本/版次A/0頁數(shù)第3頁共3頁XXXX電子有限公司管理評審管理程序文件編號XX-XXXXX-XXX版本號A生效日期09/05/01頁數(shù)共3頁(連同封面)編制部門管理者代表
2024-08-29 04:46
【摘要】佛山市北方光電金屬有限公司序號:16編制:審核:批準(zhǔn):監(jiān)測管理程序受控號:版次
2025-08-02 18:57
【摘要】華懋五金有限公司文件編號E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對協(xié)力廠商
2025-06-27 19:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍:計劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標(biāo),通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)計劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程
2025-02-03 06:19
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2024-09-02 17:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審
2024-09-11 05:20
【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務(wù)單》《項目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2025-01-04 15:43
【摘要】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:回單管理作業(yè)流程文號:NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進(jìn)一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時間內(nèi)返回,加強(qiáng)公司應(yīng)收款力度,提高公司的效
2025-02-25 07:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計)2.職責(zé)總則在設(shè)計過程管理中,設(shè)計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計工作,有關(guān)設(shè)計技
2025-02-01 04:18
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-12-02 19:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達(dá)成能力特制定本程序。2.範(fàn)圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範(fàn)圍。3.權(quán)責(zé)客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評估:生產(chǎn)部;制定交貨計劃:發(fā)貨部。4.定義
2024-09-10 19:15
【摘要】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號ZXGC-001密級機(jī)密名稱設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序版本第8頁共12頁編制王逸鵬更改審核批準(zhǔn)生效期2013年10月10日設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序(第1版)為了加強(qiáng)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管
2024-08-24 04:47