6小議勞動(dòng)定額管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-閱讀頁(yè)
2024-09-25 05:35本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)定額管理工作健康發(fā)展。企業(yè)作為勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的直接實(shí)踐者，如果缺乏積極性，定額管理工作就寸步難行。 （三）制定切實(shí)可行的勞動(dòng)定額管理制度 配備專職定額管理機(jī)構(gòu)和人員，制定出科學(xué)合理、符合實(shí)際的定額管理制度，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理機(jī)制與公司內(nèi)部分配機(jī)制有機(jī)結(jié)合。 （四）提高定額管理人員的素質(zhì) 定額管理涉及許多生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、數(shù)學(xué)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及生理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)和企業(yè)管理等諸多方面的知識(shí)，同時(shí)又涉及職工的經(jīng)濟(jì)利益，政策性較強(qiáng)，其專業(yè)性和職能決定著定額管理人員要有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其素質(zhì)水平的高低直接影響著定額管理工作的質(zhì)量。對(duì)不合格的要及時(shí)更換，使定額管理人員適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。 （六）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促使定額管理規(guī)范化 定額管理工作迫切需要建立覆蓋各工序的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)定額管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性。 （七）激發(fā)全員參與定額管理 勞動(dòng)定額制定后，要經(jīng)過(guò)廣大職工去貫徹執(zhí)行，并在生產(chǎn)實(shí)踐中予以檢驗(yàn)總結(jié)。定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹執(zhí)行、考核、修訂完善都要廣泛聽取職工意見和建議，取得大家的支持，促使定額管理工作不斷
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