6天然氣總公司質(zhì)量提升工作方案-閱讀頁
2024-09-25 05:02本頁面
【正文】 產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量問題落實到每個工作環(huán)節(jié)，落實到具體責(zé)任人。此外，各部門制定相關(guān)的獎罰措施，對于在生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量方面有好的建議和方法的員工給予獎勵，對于破壞產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的員工進行處罰。 九、注重員工思想情緒 員工的工作情緒直接影響到產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量，各部門負(fù)責(zé)人不僅要在工作上幫助員工，在生活上也要幫助員工，讓員工有一個良好的心態(tài)投入工作。由總公司qeo辦公室牽頭，動員全體員工積極開展qc活動。 進行技術(shù)攻關(guān)。 推進技術(shù)革新。 科學(xué)管理證明，持續(xù)改進，即可減少質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和產(chǎn)品、服務(wù)返工現(xiàn)象，消除不必要問題；合理安排生產(chǎn)、服務(wù)計劃，減少生產(chǎn)、服務(wù)準(zhǔn)備，減少設(shè)備的意外停機時間，提高勞動生產(chǎn)率等等，都是每個企業(yè)效益的源泉
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1