6天然氣總公司質(zhì)量提升工作方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 推進(jìn)技術(shù)革新。此外，各部門制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，對于在生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量方面有好的建議和方法的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于破壞產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的員工進(jìn)行處罰。對于新設(shè)備、操作人員：首先，我們應(yīng)對設(shè)備加強(qiáng)整改，使設(shè)備運(yùn)行、銜接流暢；其次，大力開展操作技能培訓(xùn)，提升操作人員的操作技術(shù)和應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力；再次，積極推進(jìn)5s管理和全員生產(chǎn)維修，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)管理，使設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、提高全員的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí) 總公司聘請相關(guān)專家，對總公司全體員工，特別是與生產(chǎn)、服務(wù)相關(guān)的員工，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。 三、控制原（輔）材料質(zhì)量 質(zhì)量技術(shù)部應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任部門對原（輔）材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，原（輔）材料質(zhì)量直接決定了我們
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