【正文】 ，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的事情，有利于百姓利益的事情，誰抓都不過分，誰做都正常，誰管都支持。有這樣兩句古語說的好：志不同不相為謀。所以，我說的和并不是不講原則的和，并不是沒有任何不同觀點和意見的和。我相信，只要不斤斤計較，不小肚雞腸，宰相肚里能撐船，胸中高揚正義帆，同志之間就沒有化解不了的矛盾，就不會有解不開的心結(jié)。這些榮譽的取得，是黨政合力的成果，是全局上下共同努力的結(jié)果，借此機會，我向以往對黨委工作全力支持的黨政班子成員和全局廣大干部職工們表示誠摯的謝意。我覺得，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者希望自己所領(lǐng)導(dǎo)的百姓水深火熱，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者不希望自己的百姓生活的幸福美滿。我一定要和黨政班子及全局廣大干部職工一道，想改善百姓生活之事，謀企業(yè)更好發(fā)展之計，做人民擁護滿意之官。當(dāng)百姓滿意的好官不是靠媒體輿論吹出來的，而是靠真情實意無私奉獻干出來的。清晨傍晚的散步我們可以聽到群眾的呼聲，深入基層我們可以了解到職工的反映，促膝談心我們可以贏得領(lǐng)導(dǎo)干部們朋友般的真誠。關(guān)注民生的事情永無止境，我將和班子一道始終把百姓的利益放在心上，抓在手上，落實到行動上，抓實抓好每一件利民工程，辦好辦妥每一件改善民生的事情，用實際行動去贏得全局職工群眾的一片贊揚聲。三，舉一面“文化筑魂知識興企”的旗幟我將傾力與黨政班子和全局廣大干部職工一道，進一步弘揚業(yè)已確立的“博愛、誠信、執(zhí)著、創(chuàng)新的核心價值觀，科學(xué)發(fā)展追求卓越的企業(yè)精神，務(wù)實、創(chuàng)新、為民、高效的經(jīng)營理念，和以局為家榮辱與共的優(yōu)良局風(fēng)”，進一步完善我局山型文化模式，不斷豐富一十百千萬的活動內(nèi)容，進一步深度挖掘具有林區(qū)特點和我局個性的文化資源，全面形成文化共識和文化認同。在文化建設(shè)方面我們要敢于在森工說最好、做最好，也一定要繼續(xù)保持和努力做到讓這面旗幟永遠不倒。要想做真正的人才，不做庸才、愚才、蠢才、奴才，其最快捷有效的辦法就是加強學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，充實頭腦豐富知識。建黨九十周年的紀念活動黨委已經(jīng)安排就序，行政一定積極參與鼎力支持。四，亮一枚“生態(tài)宜居詩畫綏林”的名片我們從二00八年以來相繼提出了：“綠色革命、讓人人生活在公園里、打造龍江生態(tài)園林城”等一系列奮斗目標和生態(tài)建設(shè)藍圖，幾年來在大家的共同努力下，這一目標已現(xiàn)雛形，這是應(yīng)該引以自豪的事情。當(dāng)前森工系統(tǒng)所開展的社會管理創(chuàng)新工作正在紅紅火火地進行著，管理局考慮我局工作的繁重，將總局試點放在了興隆，雖然我們不是試點，但我們要按照試點的標準去開展工作，不能放松此項工作的質(zhì)量和進度，要真正通過管理創(chuàng)新來進一步規(guī)范我們的城市、穩(wěn)定我們的城市。在社會管理創(chuàng)新工作方面，我們必須要突出自己的個性，打造綏林風(fēng)格，不能照抄照搬，更不能應(yīng)付對付。一年之季在于春，我為什么要每天早上五點就起床以晨練的名義去查看我們的綠化和城建工作?因為時不我待，錯過這十幾天的大好時機就會造成非常大的經(jīng)濟損失影響整體工作的推進。兩位常務(wù)是隊員，祝副總是隊員，營林處長和綠化辦主任城管隊長也是隊員，最近書全書記也加入到了這個晨練隊伍之中。守年主任要求葉主任不要再起的太早，馮春華已經(jīng)把身體累跨了，現(xiàn)在還在住院，你要是把身體再累壞了，綠化工作可要受到影響了。當(dāng)我看到同志們臉曬黑了、身體消瘦了、手繭變厚了我的心里也是酸酸的，但我相信，同志們的忘我工作一定會贏得全局百姓們的認可和贊揚。在這里，我代表班子的全體同志和全局廣大職工群眾向在座的各位和所有參加生態(tài)城市建設(shè)的同志們表示敬意和感謝。一是，要實實在在地搞好林產(chǎn)工業(yè)廠家的資產(chǎn)評估和結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)停并轉(zhuǎn)虧損企業(yè)，整合規(guī)范經(jīng)營不善的企業(yè)，科學(xué)管理股份制合作企業(yè)。對于股份制企業(yè)，我們要行使管理權(quán)，監(jiān)督權(quán)，審計權(quán)，更要有話語權(quán)。二是，要實實在在地爭取上級支持，不主動去爭取開那些只圖虛名勞民傷財?shù)默F(xiàn)場會，不搞沒有效益的參觀項目。最近我們機關(guān)的民政、勞動、社保、財務(wù)等部門就充分表現(xiàn)出了上下協(xié)調(diào)爭取政策的能力。形成一種投資者是上帝，引資者是功臣的濃厚氛圍，黨政班子成員都要把招商當(dāng)成一件大事來抓，全局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部同樣也要把招商引資工作擺上議事日程，切實抓好。木材調(diào)減到二萬多的程度，如果我們還是等待觀望，那就等于坐以待斃。不能只看樹栽了多少，花種了多少，房子蓋了多少。四是，要實實在在地適時搞好企業(yè)內(nèi)部政企分開改革，科學(xué)合理地精減定位機關(guān)人員和機構(gòu)機制，切實達到能者上庸者讓優(yōu)勝劣汰末位淘汰的目的。五是，要實實在在地貫徹過緊日子思想，不能嘴上講的天花亂墜，行動上沒有任何改變。為什么要管住腦袋?其實所有認識的不到位，有些同志仍然還在大手大腳都來自于腦袋的不清醒，都來自腦袋的麻木不仁。六是，要實實在在地抓好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型工作，要努力擴大經(jīng)營性收入，努力打造立局項目，不搞撒芝麻鹽式的項目開發(fā)，不上沒有效益的產(chǎn)業(yè)，要盡可能地上低炭環(huán)保的朝陽產(chǎn)業(yè)，盡可能地上安置就業(yè)拉動區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，盡可能地上高科技含量的產(chǎn)業(yè)。七是，要實實在在地抓好區(qū)域合作共建工作。八是，實實在在地抓好土地清收工作。九是，實實在在地抓好森林防火工作。我要要通過防火工作去檢驗全局的執(zhí)行力，不能擅手離職守，有事離開崗位必須請假。要保質(zhì)保量保進度地組織好、完成好各項民生工程，尤其要加強質(zhì)量監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)豆腐渣工程，若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題一是要追究施工單位的責(zé)任，同時也要追究質(zhì)量監(jiān)督組的責(zé)任。六，建一支“素質(zhì)精良奮發(fā)向上”的團隊永不服輸、永不言敗，逢一必爭、逢冠必奪，九牛爬坡、個個使勁是我局多年來形成的團隊精神，是我局上下共同創(chuàng)造出來的寶貴精神財富，我們必須堅持和珍惜。創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，所以我們要：1，正視自我相信自我。我們還要充分地相信自己，相信我們這個團隊是有戰(zhàn)斗力有號召力有凝聚力的隊伍，是能夠面對困難，解除難題，真抓實干素質(zhì)過硬的隊伍。如今，我們正處在積極向上百舸爭流的發(fā)展階段，大家的精神狀態(tài)十分喜人，人們的工作熱情空前高漲，想工作干工作的人越來越多，想整事不干事的人越來越少。這種全面提升干部隊伍素質(zhì)的切入點應(yīng)該放在：以德為先，凈化心靈，知識培育，增長才干，緊逼加壓，激發(fā)干勁上。一張白紙可以描給出最新最美的圖畫，但在一幅畫圖上重新進行描繪，就很難畫出自己的個性和風(fēng)格。人最難做到的就是突破和超越自我，每一個人都有一種基本固定的思維模式，所謂江朗才盡就是這個道理。我們?nèi)侄家Φ貙崿F(xiàn)自我突破和超越，不能老守田園按部就班，保持政策的連續(xù)性是正確的，但也要根據(jù)時代的發(fā)展和瞬息萬變的新形勢與時俱進，如果我們忘記了實事求是原則，那我們就會停滯不前，就會出現(xiàn)滑坡和