有關(guān)時(shí)間管理的體會(huì)-閱讀頁
2024-09-23 17:14本頁面
【正文】 的事 第二類：重要不緊急的事 第三類：緊急不重要的事 第四類：不重要不緊急的事 用一句話來說，就是做事要分清重要與緩急。這就是著名的二八原則，好像這個(gè)在股市、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事，重要的事多花時(shí)間。必須做到以下幾點(diǎn)： 當(dāng)日事，當(dāng)日畢。必須做到一鼓作氣，否則很有可能會(huì)半途而廢。 第一勝過更好 一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定。要先把工作做起來，在做的過程中調(diào)整。 完美主義者會(huì)給別人很大的壓力，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn)，否則就是缺點(diǎn)。 聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到，以后面對下屬，不能隨便就接了下屬的猴子，而是應(yīng)該給他指明方向，讓他自己找出解決方案?！ ∫B(yǎng)成整潔的習(xí)慣 要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣，做事盡量簡化、編號、使用軟件協(xié)助?！ ∩朴陬I(lǐng)零碎時(shí)間，以時(shí)、分、秒、為單位，而不是天，下一頁還有更多優(yōu)秀精彩的有關(guān)時(shí)間管理的體會(huì)
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