領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)體會(huì)-閱讀頁(yè)
2024-09-23 01:22本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。凡是不能迅速適應(yīng)客觀環(huán)境和外部變化的組織與領(lǐng)導(dǎo)，都將不可避免地遭到淘汰。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者具有外向型性格或側(cè)重于外向型的性格。領(lǐng)導(dǎo)者都肩負(fù)著復(fù)雜、繁重的工作 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 任務(wù)，因此，只有具備良好的身體素質(zhì)，才能擔(dān)負(fù)其重任。 三、領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法 領(lǐng)導(dǎo)者在組織結(jié)構(gòu)中處于特殊關(guān)鍵地位，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的 核心能力，提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)具有核心作用。領(lǐng)導(dǎo)者既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，又要樹立良好形象、加強(qiáng)管理。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)的基本職能是決策，決斷力是首要的領(lǐng)導(dǎo)力，決斷力是智慧與膽略的統(tǒng)一，在現(xiàn)實(shí)沖突中快速做出正確選擇是管理者決斷力的集中體現(xiàn)。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。管理者提升影響力是在于，要充分認(rèn)識(shí)職位權(quán)利是推進(jìn)工作的底線和 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 保證，但不是唯一有效力量，甚至不是最主要的推動(dòng)力量。美國(guó)管理學(xué)家菲德勒認(rèn)為 “ 上下級(jí)關(guān)系 ” 是決定領(lǐng)導(dǎo)方式有效性和第一環(huán)境因素，領(lǐng)導(dǎo)者受到下級(jí)愛戴、尊敬和信任的程度越高，追隨領(lǐng)導(dǎo)的程度就越高，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和影響力就越大。 提高領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)具體職能就是教育，領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要角色就是要努力確認(rèn)自己輔導(dǎo)員和教師的身份，自己努力學(xué)習(xí)并重視下屬的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理念和積極進(jìn)取的精神追求教育引導(dǎo)下屬，培養(yǎng)和提升下屬共同的價(jià)值觀，改變下屬的認(rèn)識(shí)，形成先進(jìn)的組織文化和組織精神，不斷提升組織的創(chuàng)新能力和
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