【正文】 施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。 分項(xiàng)分部工程施工安全技術(shù)交底、地基與基礎(chǔ)工程安全技術(shù)交底應(yīng)包括：基槽開挖與回填的安全 措施，基礎(chǔ)各分項(xiàng)工程： 第 17 頁 共 26 頁 混凝土、鋼筋、灰土、磚石砌筑、模板安裝與拆除、地下防水等工程安全措施。屋面防水工程安全技術(shù)交底：瀝青熬制、運(yùn)輸、操作防火、防毒、防燙的安全措施。使用施工機(jī)械、外腳手架的防護(hù)措施。外窗、油漆、安裝玻璃等作業(yè) 防墜落措施。大型特殊工程單項(xiàng)安全技術(shù)交底扣大模板和大板施工、升板法施工、滑模板施工、沉井施工、頂管施工、地下連續(xù)墻施工安全措施。 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度 基坑支護(hù)按方案實(shí)施防護(hù)完成后必須經(jīng)公司組織驗(yàn)收。 井架、外架安裝后使用前必須經(jīng)過公司驗(yàn)收合格，履行簽字手續(xù)后方可使用。塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)方案必須經(jīng)公司總工程師審批后實(shí)施。 支模架搭設(shè)驗(yàn)收按公司下發(fā)的支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度執(zhí)行 基坑支護(hù)、模板工程、文明施工，井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收前項(xiàng)目必須提交相關(guān)完整的驗(yàn)收資料。 獎罰標(biāo)準(zhǔn)。 第 19 頁 共 26 頁 獎罰的目的。 獎罰的執(zhí)行。 獎罰的用途。 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度 安全員對班前各項(xiàng)安全情況全面檢查，各班組在班前班后做好自檢互檢工作，不遺留隱患。安全員經(jīng)常對職工進(jìn)行技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作，不斷提高安全技術(shù)水平，組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實(shí)施，組織編制施工組織。 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 工程質(zhì)量管理制度 第 20 頁 共 26 頁 （一）工程質(zhì)量檢查制度： 公司工程質(zhì)量檢查制度實(shí)行公司月檢，日常監(jiān)督檢，項(xiàng)目現(xiàn)場周檢，單位（子單位）、分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批檢查，班組自檢、專檢、交接檢。 ○2 國家、省、市 檢查依據(jù)： ○ 3 企業(yè)的的有關(guān)建筑業(yè)法律、法規(guī)、工程質(zhì) 量管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。 檢查內(nèi)容。 各級檢查組的組成。 公司級每月一次對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，主任工程師任副組長，工程管理科等有關(guān)人員參加，必要時(shí)抽調(diào)其它相關(guān)部門人員參加。 工程質(zhì)量職能部門，不定期的經(jīng)常深入現(xiàn)場，履行檢查監(jiān)督職能，在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，發(fā)書面整 改單，項(xiàng)目必須認(rèn)真對待，并按 “ 定人、定時(shí)、定措施 ” 原則立即整改，并將整改情況及時(shí)返回公司質(zhì)量管理部門，公司質(zhì)量管理部門接到整改回執(zhí)或整改期限到后必須及時(shí)復(fù)查復(fù)驗(yàn)，對復(fù)驗(yàn)不合格者按 第 21 頁 共 26 頁 有關(guān)規(guī)定予以處罰，對屢教不改者，責(zé)令停工并處以重罰。 在基坑支護(hù)、地基與基礎(chǔ)、工程主體、竣工預(yù)驗(yàn)收申報(bào)前必須把質(zhì)量控制資 料提前三～五天遞交公司檢查，檢查符合要求后公司安排進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)公司預(yù)查合格，不得通知有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，否則將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。 模板安裝必須經(jīng)木工翻樣繪制大樣圖， 經(jīng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員復(fù)核符合要求后方可施工。 上崗作業(yè)人員必須是已經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格的人員。 在模板安裝過程中，操作班組必須加強(qiáng)質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，現(xiàn)場質(zhì)量員、施工員等必須嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常的檢查、驗(yàn)收，做好記錄。 模板工程在砼澆搗過程中，應(yīng)加強(qiáng)對模板及支架進(jìn)行觀察和維護(hù)，發(fā)生異常情況立即停止施工按施工技術(shù)方案及時(shí)進(jìn)行處理。 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 監(jiān)視和測量裝置管理制度 監(jiān)視和測量裝置管理的職能部門是公司工程科，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 項(xiàng)目部根據(jù)所配備的監(jiān)視和測量裝置編制監(jiān)視和測量裝置臺帳，并報(bào)公司工程科備案，在使用前，由公司委托公司質(zhì)量管理處對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行首次檢定。 未經(jīng)檢定或檢定不合格的監(jiān)視和測量裝置嚴(yán)禁使用。 重要的監(jiān)視和測量裝置應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和保養(yǎng)。 發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置偏離合格狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即停止使用，上報(bào)公司工程科，然后組織檢修，經(jīng)檢定合格后方可再次使用。 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 物資采購及驗(yàn)收制度 公司工程科是物資采購及驗(yàn)收的管理部門，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 用于建筑物結(jié)構(gòu)和安全防護(hù)中的物資必須在合格供方名 第 24 頁 共 26 頁 錄內(nèi)采購。 進(jìn)場物資的驗(yàn)收和取樣，必須有監(jiān)理單位旁站監(jiān)理。 進(jìn)場 的物資在使用前，必須按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證和取樣檢驗(yàn)。嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程中。專項(xiàng)施工方案可根據(jù)工程的實(shí)際情況或交底對象的不同一次性交底或拆分成若干個(gè)技術(shù)交底方案分別交底。其余的技術(shù)交底方案由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 （二）、公司主任工程師組織工程科技術(shù)人員、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加業(yè)主組織的圖紙會審，主任工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)對圖紙的關(guān)鍵部位及涉及施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān) ，提出合乎施工程序和確保工程質(zhì)量的合理化建議供設(shè)計(jì)院參考。 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 方案技術(shù)交底 所有實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底方案在實(shí)施前均應(yīng)進(jìn)行方案技術(shù)交底。技術(shù)交底均須文字記錄，交底人和被交底人均需簽字。 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 XX 省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng)目工程施工過 程中技術(shù)問題處理 （一）、施工過程中的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，涉及到結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備系統(tǒng)變更的，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦，由公司主任工程師復(fù)核；涉及到裝修及設(shè)備安裝次要部分變更的，由項(xiàng)目部有關(guān)人員主辦，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。聯(lián)系單的來往須同監(jiān)理單位或業(yè)主辦理登記手續(xù)并編號。 （四）、項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題項(xiàng)目部不能解決時(shí)，其處理程序原則上先由項(xiàng)目部向分公司工程科或主任工程師報(bào)告，公司應(yīng)及時(shí)處理解決。 工程科在檢查過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在技術(shù)管理缺陷或問題，將發(fā)出整改通知單，項(xiàng)目部必須在限期內(nèi)整改完畢并回