發(fā)改局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-21 17:55本頁(yè)面
【正文】 公車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理和婚喪嫁娶相關(guān)規(guī)定，節(jié)假日一律入庫(kù)，不得違規(guī)使用公務(wù)用車。同時(shí)結(jié)合 “ 第一書(shū)記 ” 活動(dòng)，開(kāi)展基層走訪活動(dòng)，深入鎮(zhèn)、街道村居、學(xué)校、企業(yè)等走訪，實(shí)行走訪工 作創(chuàng)新機(jī)制。 四、落實(shí)績(jī)效考評(píng)制度，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處，取得效果、達(dá)到目的，我局根據(jù)干部管理、績(jī)效管理和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員的績(jī)效考評(píng)，繼續(xù)堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，把考評(píng)結(jié)果與年度考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，作為年終獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)、調(diào)整崗位的重要依據(jù)，打破 “ 干好干壞一個(gè)樣 ” 的狀況。 五、加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制一是機(jī)關(guān)管理制度。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，提高效能。建立健全黨員干部交心談心制度和黨員亮身份服務(wù)承諾等一系列制度，做到用制度管權(quán)、用制度管 事、用制度管人。認(rèn)真制定了崗位責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。始終堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)信息公開(kāi)制度，對(duì)重大工作部署、重要事項(xiàng)辦理、重要會(huì)議決定的落實(shí)、干部選拔任用和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況，采取公示欄和網(wǎng)站等多種途徑進(jìn)行信息公開(kāi)，切實(shí)做到經(jīng)常性的工作定期公開(kāi)、階段性的工作逐段公開(kāi)、臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開(kāi)，增強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)信息公開(kāi)透明度，接受監(jiān)督。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局始終堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目的 “ 四制 ” 管理，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合 同管理制和工程監(jiān)理制，切實(shí)做到符合規(guī)定的程序和要求，確保工程質(zhì)量，真正加強(qiáng)對(duì)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的。堅(jiān)持簡(jiǎn)化審批程序，減少辦事環(huán)節(jié)，倡導(dǎo) “ 今日事、今日畢，急事急辦，特 事特辦，難事變通辦 ” 的工作原則，努力讓企業(yè)業(yè)主和項(xiàng)目建設(shè)單位滿意。
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