7新形勢下做好醫(yī)院行政辦公工作的思考-閱讀頁
2024-09-21 15:47本頁面
【正文】 堅(jiān)持做到了加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，辦公室不搞特權(quán)，不以勢壓人，更不能打領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)；嚴(yán)格工作要求，滿腔熱情待人，辦公室工作人員無論是對(duì)待基層，還是對(duì)待職工的工作、請(qǐng)示和要求，不給答復(fù)不罷休，答復(fù)不滿意不罷休，真正樹立了服務(wù)型辦公室的良好形象。主要是在三個(gè)方面下功夫： 一是積極參與政務(wù)，在發(fā)揮參謀助手作用上下功夫。如每年按時(shí)總結(jié)上一年度全院工作，并有針對(duì)性地提出下一年工作計(jì)劃，供院領(lǐng)導(dǎo)參考；深入調(diào)查研究，及時(shí)編制本院《 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃》和《 20xx2024 年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃》，為醫(yī)院發(fā)展制定了一幅宏偉的藍(lán)圖；并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，制定了《 20xx20xx年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》等，為進(jìn)一步整合人才資源、合理調(diào)配人員、有計(jì)劃地培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展做到后繼有人，起到了很好的指導(dǎo)作用。 二是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，在提高政務(wù)工作效率上下功夫。自 20xx 年以來，該院實(shí)行了全院工作月初安排制， 第 6 頁 共 7 頁 各科室的主要工作及各種活動(dòng)在月初向辦公室申報(bào)，由辦公室協(xié)調(diào)安排，經(jīng)辦公室綜合平衡后，報(bào)院長辦公會(huì)議審定，使全院各項(xiàng)工作得以有序開展。這項(xiàng)制度，不但起到了溝通協(xié)調(diào)各職能科室工作的作用，而且明顯提高了整個(gè)政務(wù)工作的效率。堅(jiān)持每月組織兩次對(duì)各科室傳達(dá)、貫徹和落實(shí)有關(guān)會(huì)議及文 件精神的情況進(jìn)行督察，并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)將醫(yī)院的整體安排、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況督促落實(shí)到位，及時(shí)將各方面工作的進(jìn)展情況收集匯總，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有效服務(wù)。新的形勢要求辦公室工作要不斷強(qiáng)化服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。這種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，也影響和帶動(dòng)了其它職能科室用心服務(wù)，營造了良好的政務(wù)工作氛圍。
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