【正文】 這項制度，不但起到了溝通協(xié)調(diào)各職能科室工作的作用，而且明顯提高了整個政務(wù)工作的效率。其中非常重要的一點是，用系統(tǒng)的觀點，邏輯式思維把工作分解為急、重、輕、緩。一方面，組織辦公室人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、公文處理辦法等業(yè)務(wù)知識；另一方面，采取走出去、請進來等辦法，以舉辦培訓(xùn)班、專題業(yè)務(wù)知識講座等形式，強化辦公室人員文字綜合、新聞寫作、調(diào)查研究、計算機知識等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了辦公室人員 “ 拿主意 、理關(guān)系、提筆桿 ” 的能力，逐步實現(xiàn)了辦公室工作的 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ：即由只滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng) “ 高參 ” 轉(zhuǎn)變；由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實際出發(fā)，搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由疲于被動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向自覺開動腦筋，主動提供服務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向增強開放意識，強化外聯(lián)公關(guān)職能轉(zhuǎn)變。然后，按照鋼琴彈奏的原理，協(xié)調(diào)智慧和力量，做好各項工作，既不能 “ 丟線 ” ，又不能平均使力；既不能節(jié)外生枝為做而做，又不能顧此失彼貽誤大局。此外，該院還通過加強督察督辦工作，也在一定程度上提高了政務(wù)工作效率。同時，從今年初開始，還實行了職能科室定期工作匯報制度，即每個職能科室在院周會上匯報上周工作和下周計劃的制度。只有沉著應(yīng)對，科學(xué)應(yīng)對，靈敏應(yīng)對，才 能不辱使命。 二是業(yè)務(wù)從精抓培訓(xùn)。這 “ 四大轉(zhuǎn)變 ” ，極大地促進了辦公室工作水平的全面提高。按照這一方法，該院辦公室工作在這方面發(fā)揮了重要作用。堅持每月組織兩次對各科室傳達、貫徹和落實有關(guān)會議及文 件精神的情況進行督察，并與獎金分配掛鉤，制定了相應(yīng)的獎懲措施，切實將醫(yī)院的整體安排、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和各項制度的執(zhí)行情況督促落實到位，及時將各方面工作的進展情況收集匯總，為領(lǐng)