【摘要】第一篇：工程項目部管理制度 齊齊哈爾拜泉縣金域華府5＃樓工程項目部管理制度（暫定） 為了明確項目部的內(nèi)部管理制度，規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理,確保工程的順利進行，現(xiàn)制定金域華府5＃樓項目部管理制度，凡...
2024-11-09 04:27
【摘要】工程項目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強成本控制力度，降低公司成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓，使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能，控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是：以市場需求為導向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟效益為目
2025-05-02 04:20
【摘要】第一篇：燃氣工程項目管理制度 天然氣汽車加氣站建設(shè)工程 項目管理制度 第一章總則 第一條為了保證工程項目施工質(zhì)量，提高施工效率和規(guī)范管理，特制定本規(guī)章制度。明確各項施工工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、...
2024-11-09 07:36
【摘要】第一篇：工程項目管理制度專題 工程項目管理制度匯編 1、質(zhì)量目標管理制度 2、文件管理制度 3、檔案管理規(guī)章制度 4、員工績效考核制度 5、人力資源管理制度 6、施工機械管理制度 7、...
2024-11-15 13:25
【摘要】 第1頁共4頁 工程項目資料管理制度 文件和資料的管理 1、由項目部辦公室負責管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清 單歸類保存。 由項目技術(shù)負責人負責施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的 收發(fā)，負...
2024-09-21 18:26
【摘要】第一篇：工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 .工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。 ...
2024-10-10 19:34
【摘要】第一篇：工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。 一...
2024-11-04 22:46
【摘要】 第1頁共3頁 工程項目部管理制度 為了明確項目部的內(nèi)部管理制度，規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理， 確保工程的順利進行，現(xiàn)制定金域華府5＃樓項目部管理制度， 凡是該項目部的管理人員及班組，均應(yīng)嚴格執(zhí)...
2024-09-20 16:38
【摘要】第一篇：工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效開展，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。 一...
2024-11-15 13:26
【摘要】 工程項目管理制度 篇一：工程項目管理制度(規(guī)范版) 工程項目管理制度 二零一二年九月 工程項目管理制度 目錄 工程項目管理制度(總)..................................
2025-01-17 00:23
【摘要】××股份有限公司項目立項管理制度二○○一年十二月目錄第一章總則 2第二章技術(shù)開發(fā)與技術(shù)改造項目立項管理 3第三章基本建設(shè)與其他項目的立項管理 5第四章附則 7附錄一：項目可行性研究任務(wù)書 8附錄
2025-05-04 01:16
【摘要】項目立項管理制度第一章總則一、目的為了進一步清晰XX公司（以下簡稱公司）項目立項操作流程，規(guī)范項目立項管理，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有項目（根據(jù)項目管理總體流程框架定義，主要包括外部經(jīng)營性項目、市場拓展型項目和內(nèi)部建設(shè)項目）的項目立項。三、術(shù)語定義四、職能職責（一）總經(jīng)理總經(jīng)理在項目運作
2024-08-24 19:44
【摘要】工程項目管理制度第一章項目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項目管理部崗位職責第三節(jié)項目管理制度的實施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項目經(jīng)理的條件第六節(jié)項目承包及分配體制第七節(jié)項目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項目部人員職責第一節(jié)總則，是以整
2025-03-19 22:27
【摘要】工程項目成本管理制度第一章合同目標成本任務(wù)書制定工程項目合同目標成本的分析和確定是項目成本控制和管理的首要環(huán)節(jié)。通過對合同目標成本的分析，可以預(yù)測經(jīng)濟風險和預(yù)期利潤，預(yù)估盈虧平衡點。在保證工程質(zhì)量的前提下，追求實現(xiàn)利潤最大化或最大限度地減少合同項目的經(jīng)濟風險，提高DEC的綜合經(jīng)濟效益。1.成本的構(gòu)成1)直接成本：是指構(gòu)成工程項目實體的費用。包括工程項目設(shè)計費、施工分包費
2024-08-25 09:17
【摘要】工程管理制度(匯編)廣東省電力第一工程局二00四年九月工程管理制度批準：編寫：工程管理編寫組編審人員：目錄第一部、安全文明施工、環(huán)境管理制度 1（一）項目職業(yè)安全健
2024-08-25 09:38
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