工會干部個人述職報告-閱讀頁
2024-09-20 02:06本頁面
【正文】 層民主建設提出了明確要求。市行工會年初進行了安排，提出 第 8 頁 共 13 頁 要求，年中進行了一次調研，對前段工作情況和下一階段的工作要求以通報形式通過黨辦發(fā)文。 一年來，全行行務公開工作開展順利，由 于黨委重視，一級分行以下各單位的組織領導機構全部建立，工作機制建立起來并正在逐步完善，普遍建立了各種制度，定期召開會議，確定公開事項，監(jiān)督工作能及時跟進，工作方式有所創(chuàng)新。行務公開后，還通過意見箱、座談會、接待日、舉報電話等形式反饋意見。各支行和市行機關也正逐步實施。 員工參與民主管理，審議與員工利益密切的問題，有效促進了經(jīng)營決策的貫徹實施和對領導干部的監(jiān) 督，極大保護了員工的知情權、參與權，調動了員工的積極性。各行將征集的建議及采納意見都及時予以公布，并傾聽反饋意見。市行工會對3 個支行員工思想狀況和員工收入情況進行了調研。各行工會會同黨務部門、團委聯(lián)合進行了調研，工委主任親自參加調研，調研深入細致全面，調研報告及時送到黨委領導案頭，受到重視。各行都建立了勞動爭議預防與調解預警機制，建立了勞動爭議調解委員會，積極做好員工的思想工作，參與調解和處理來訪信訪。由于各行積極努力，把矛盾較好地 化解在基層，維護了員工隊伍的穩(wěn)定和工作局面的穩(wěn)定，使全行改革健康進行。市行工會相繼發(fā)出文件，要求各級工會加強調查，切實解決好下崗員工、后勤剝離員工、在崗員工和離退休人員的思想問題和實際困難。 2024 年，市行工會在全行開展了送溫暖活動、職工紅絲帶健康活動和解決單親女職工困難活動。發(fā)放時以市行名義寫了熱情的慰問信，引起了基層員工極大反響。市行領導代表黨委親臨基層慰問了困難員工。 2024 年，各行行政、工會共籌集 8270 元，救助慰問了 125 人次，較上年增加 2500 元。 市行工會抓了基層組織建設工作，督促有關支行解決長期沒有配工委主任問題，當年解決了 4 個行。重視和總結就基層工會兼職干部開展工作的情況。實行了財務電算化管理，嚴格了經(jīng)費審查工作制度，使工會 經(jīng)費收繳、使用制度化。市行針對工會干部變動大，人員構成多元化，及時舉辦專項培訓，全年共培訓 65 人次。 嚴格對工會工作考核。 二、完成工作任務的基礎和保證 （一）和諧的領導班子是關鍵 為完成全年工作任務，一年來，工會工作委員會領導堅持一手抓業(yè)務，一手抓隊伍。堅持領導班子和諧互補，堅持以身作則，自覺接受群眾監(jiān)督，特別是下級行的監(jiān)督。 （二）嚴格的管理是根本 提升現(xiàn)職工會干部的素質，必須加壓負重。在推動學習方面，重點要求把工會建成學習型組織，工會干部爭當學習型員工。在堅持工作規(guī)范方面，重點強調制度、 第 12 頁 共 13 頁 效率、質量。在改進作風方面，重點在求真務實，廉潔自律。在創(chuàng)新方面，重點在提高對新情況、新問題 認識的敏感性，注意工作的創(chuàng)新性。在抓典型方面，重點抓了行務公開、創(chuàng)爭活動、服務管理、分行選舉制、員工救助等工作中的精品，較好地帶動了工作全面開展。為培養(yǎng)同志們自覺樹立團隊精神，領導注意加強宣傳教育，在工作中有意識促進，主動協(xié)調，以激勵為主，不斷總結提高。大家都能寬以待人，嚴以律已 ，逐漸形成一個團結的工作群體。我作為部門的主要負責人，堅持嚴格認真的原則和勤于學習思考的態(tài)度，帶領全體同志認真貫徹執(zhí)行黨委要求，扎實地完成每一項工作，為完成工作任務，改進工會工作，創(chuàng)新工會工作做出了積極的努力。
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1