副校長競聘演講稿【三篇】-閱讀頁
2024-09-20 00:51本頁面
【正文】 教學(xué)實際進行反思，并寫出書面總結(jié)。制定安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，建立安全臺帳，隨時進行安全隱患大排查。充分利用專欄，板報，主題隊會和安全課對學(xué)生進行安知識教育。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。全體 教師要打破 “ 定勢思維 ” 全員參與教改，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法。從而提高教師的教學(xué)研究水平，全面構(gòu)建高效課堂。校園文化建設(shè)除了美化校園，綠化環(huán)境，清潔衛(wèi)生等，還要多開展豐富多彩的校園文化活動。全體師生要和睦相處，建立團結(jié)、互助、合作的友好關(guān)系。 以上就是我的競職報告，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。學(xué)校的那臺電腦好用，怎么修 。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。今天能夠通過這樣的一個平臺，能站在這里演講競聘我校的副校長職位，我感到榮幸，同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰(zhàn)。第一，在校工作這幾年，使我養(yǎng)成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。 第二，我是一個愛好廣泛人，接受新事物比較快，勇于實踐 第 8 頁 共 10 頁 的人 。 第三，有嚴于律己 、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。 一、思想和角色 我認為副校長首先是校長政令的執(zhí)行者，是教師和學(xué)生的服務(wù)者。既要深入一線，與教師共奮進，又要合理指導(dǎo)教師開展教學(xué)工作，樹立 “ 校榮我榮 ” 的榮譽觀。當(dāng)下，我市也正極力 推動著課堂教學(xué)改革來提高教學(xué)質(zhì)量的落實，如果作為一名副校長不管分管什么工作，理應(yīng)協(xié)助校長做好工作。要有 “ 分人必有用，人人都是才 ” 的信念來認識全體教師 。 良好的 “ 生態(tài) ” 是推動 “ 努力拼搏的動力 ” 。 由于我校是一所少數(shù)民族學(xué)校，所處的地域民族語言環(huán)境差， 第 9 頁 共 10 頁 學(xué)生 學(xué)習(xí)水平也較低，基礎(chǔ)較差等等原因造成與市區(qū)其它小學(xué)在各個方面存在較大的差距。 ）待解決的問題。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作，只有老師們有了變化，教學(xué)改革才會有成效，學(xué)校才有能變化。嚴格抓好教學(xué)常規(guī)，嚴格 安規(guī)章制度辦事，努力做好老師們的團結(jié)協(xié)作工作，使自己起到一個 “ 橋梁 ” 作用，使學(xué)校成為師生成長的精神家園。在工作中要做到留心、專心、創(chuàng)新。依靠教師，尊重教師，努力尋找教師的幸福感，要保證學(xué)校工作高效運轉(zhuǎn)，要有敏銳的洞察力，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 ，實現(xiàn)管理有效 第 10 頁 共 10 頁 化、規(guī)范化、民主化，來提高工作效能。 實踐出真知，任何設(shè)想都需要在工作中去驗證，去完善。
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